数字经济的时期公司的使用价值发展趋势

参考消息9月22日报导美国《金融时报》网址9月20日刊登名为《如何挺过新冠肺炎零售末日》的文章内容，文章内容详细介绍了在肺炎疫情期内服装业都低迷的状况下，英国运动装零售商巨人公司销售目标超预估的成功案例。文章内容摘编以下：

除开旅游业发展和商业房产之外，难以想像一个领域会像零售业那般遭受新冠肺炎的严厉打击。在国外，购物广场空荡荡，大中型知名品牌连锁加盟店宣布破产。在“居家办公”时期，大家依然会购买商品电脑上、家庭装办公用品及其红酒但这种生活服饰早已没那麼火爆了。

美国财政部的数据信息显示信息，上月的服装销售比今年9月下降20%。当《时装》杂志期刊小编莉娅·温阿列克在家里衣着她的运动裤子时，谁还惦记着穿着打扮呢?

自然，假如你卖的是休闲服，那状况就不一样了。我近期碰到运动装零售商英国巨人公司的CEO贝亚德·温思罗普。该企业生产制造高端的卫衣外套、T恤及其其他类型备受时尚潮流人员钟爱的休闲服装。

温思罗普说，因为封禁对策后的市场销售提高，他的企业2020年事实上将超出在新冠肺炎前定好的35%市场销售提高总体目标。

这在一定水平上是运势即在恰当的行业分类中。他说道：“如果我们市场销售套服或西装，我怀疑状况是不是会那么好。”但此外，一个人的故事为肺炎疫情时期知名品牌存活产生了一些趣味的工作经验。

第一个工作经验：以数据推动。从一开始，在网络上立即市场销售便是英国巨人公司运营模式的一部分。它是相抵其知名品牌认为所产生的较高人力资本成本费的一个关键方法，其知名品牌认为便是本土化的“美国制造”商品。根据互联网销售必须一流的数据统计分析，它是该企业很多资本性支出的动向。这最能体现数字经济的时期公司的使用价值发展趋势。

第二个工作经验：在减少成本费和协议书再次交涉买卖层面有创造力。温思罗普说，在这次肺炎疫情前期销售量狂跌驱使他开展清除，以减少成本费。他最终从工厂车间搜集一块块面料，并将他们变为新衣服，这种面料一般会被扔进垃圾桶里。

新冠肺炎也扭曲了英国巨人公司两者之间商业服务房主中间的局势。违背判断力地是，温思罗普老先生正紧紧围绕将来几个月在中心地段设立一系列新的零售店，由于房产公司忽然想要在波动租用层面更为灵便。波动租用便是付款的房租将依据这个企业的市场销售状况提升或降低。

第三个也是最后一个工作经验：价钱很重要，但目地也很重要。温思罗普老先生将市场销售提高的一部分缘故归功于顾客对“美国制造”重任日渐深厚的兴趣爱好。“美国制造”是这个企业知名品牌的关键一部分。

还有一个更普遍的发展趋势：更年青的顾客正规定她们掏钱消費的这种企业反映她们的价值观念，不论是追求完美当地购置商品的价值观念，還是更绿色环保的价值观念。

像以往一样，困境即机会。

9月4日，在美国洛杉矶，一名女人查询一家店铺促销的服饰。新华通讯社