管理会计应用难点及难点分析-乐题库-管理

2管理会计应用的难点

一、决策者问题

管理会计认为，决策者可以利用会计提供的信息，在生产和营销中独立做出决策；企业不同的决策层使用相同的管理会计独立性，不受外界干扰。这一概念对企业的财务会计管理有两个主要意义。一方面，提取决策，排除外部因素，有利于数学推导和证明。另一方面说明管理会计提供的方案是可行的，在此基础上选择的其他决策方案也是有效的。当然，这个概念对于某些行业的某些金融工作来说是不合适的。

管理会计起源于西方资本主义国家，以市场经济为基础。在这样的营商环境下，企业产供销各环节基本参与市场竞争。虽然有政府干预，但主要是企业对市场的利用和操纵。企业不会简单地被市场支配。各级决策者的任务之一就是认清形势，预测，利用市场方向，利用市场的有利方面做出明智的决策，以实现自己的目标。影响企业决策的因素很多，如财务、人事、竞争对手、市场行情等非因素。管理会计提供的决策方案主要从财务出发，体现成本最低、目标利润最大化的原则，不考虑企业决策者之间的联系和平衡，依赖于定量分析，以及其他外部因素的影响。不考虑企业目标的因素。适当考虑，这是阻碍管理会计应用的因素之一。在同一企业中，不同层级的决策侧重点不同，对最佳决策的认可在子公司与母公司之间、分公司与总厂之间、车间与工厂之间存在差异。有鉴于此，根据管理会计的相关原则，可以认为对方决策者的现实意义应该大大降低。

二、企业外部环境问题

管理会计提供了多种预测和决策方法，其中大部分遵循数学方法、统计方法和决策科学方法。这些办法出台后，很多用户没有根据我国社会主义初级阶段的国情及时作出适当的改变，也没有充分考虑企业经营的外部环境，而是试图从会计的角度。应用，从而为工作制造难题。例如，可变成本法下的盈亏平衡分析总是假设价格不变，单位可变成本相等。作为一种数学推导，静态理想模型可以为人们所接受。但是，在一定时期内，很难确定单价保持不变。对于生产多种产品的企业来说，要获得每种产品的可变成本是相当困难的，要保持不变就更难了。一些简单的预测方法，如高低点法、回归法等，都是理论上的趋势预测方法。适当的应用只能预测企业管理某些方面的变化趋势。众所周知资金需要总量预测方法高低点法，企业存在于竞争环境中，单一企业无法控制市场；由此看来，企业的生产不存在完全的线性关系。显然，这种预测本身并无害处，但要考虑到预测的结果。认为它是完全正确的资金需要总量预测方法高低点法，并以此作为决策的依据，即剪脚和合脚。管理会计为企业提供了一个稳定、安静的外部环境，决定了与企业经营相关的诸多因素将保持不变或仅定期变化。这在资金流向分析和长短期投资决策中得到充分体现。可见，管理会计更适合在封闭系统中应用。

在外部环境不变的前提下，各种会计技术都有立足之地，经得起严格的数学证明。由此得出各种定量分析的结果，具有很强的可操作性，稍微对比一下就可以得出最佳方案，看起来很有说服力。这就是管理会计的魅力所在。