麦当劳、肯德基为何要开在一起?

现实生活中，不清楚大伙儿是否有发觉那样一个怪异的状况，便是麦当劳、肯德基基本上全是开在一起的，即便沒有开在一起，间距也是十分近的。另外，即便是在一些汽车站，亦或是客流量较为大的地区，也基本上都能见到肯德基、麦当劳的影子。不得不承认，这几大西餐厅大佬早已在中国销售市场坐稳了脚后跟。那麼，麦当劳、肯德基为何要开在一起呢?

在平常人的逻辑思维中，肯德基和麦当劳实际上是2个竞争者，而且运营的业务流程也基础一样，假如将门店开在一起得话，市场竞争并不是更猛烈吗?终究顾客来到肯德基就不容易再去麦当劳，一般也是二选一，那麼，为何麦当劳和肯德基却也要将门店开在一起呢?这在其中有哪些“内幕”呢?今日就来了解一下。

假如大伙儿来过许多家肯德基，便会发觉，肯德基的做生意是很好的，除开本身知名品牌的危害，次之便是开店选址了。肯德基华东区的首席总裁曾说过，肯德基往往会开一家“火一家”，实际上最重要的便是地址，另外，肯德基也在找寻销售市场上最好是的部位，还可以说成最热闹的部位，为顾客们出示便捷，及其最好是的服务项目。

另外，肯德基每开一个店，都是会对地区开展调研，而且会开设一个商业圈，寻找这一商业圈最好是的部位，另外，还会继续对商业圈范畴内的人口数量、院校、竞争者、企业这些开展调研，还会继续融合商业圈范畴以内的客流量、交通量等好几个层面开展挑选，最后决策肯德基的开店选址。换句话说，肯德基在开实体店以前，会做一份很详尽的数据信息调研，而在这一份调研数据信息中，最少有70%的消费者用餐，是一时的不理智。

而肯德基更是将创业商机定坐落于顾客一时的不理智，并推动顾客的消費，还会继续尽量的为顾客出示便捷。除此之外，肯德基还会继续对大街上的道路和店面开展统计分析，并采用精准到“米”的步量法开展精确测量，那样做的目地是为了更好地尽量的降低徒步到店内的時间，从这儿可以看，这也是肯德基开实体店取得成功的要素之一。

而针对麦当劳来讲，热闹地区最好是的部位早已被肯德基拿到得话，麦当劳便会将门店开在肯德基的边上，尽管与肯德基产生了市场竞争的关联，但这在其中还有一个基础理论，便是霍特林规律，这一基础理论的关键含意便是因为卖同样商品的店，再再加上市场竞争的关联，最后俩家门店会开在一起。

换一个视角看来，麦当劳、肯德基设在了同一个地区，针对顾客来讲，在想起吃这种中式快餐的情况下，第一时间便会想起这俩家店，但假如这俩家店距离较为远得话，则代表着对消费者的诱惑力下降了，因而这也是麦当劳、肯德基会开在一起的缘故之一。除此之外，大家去用餐、喝奶茶也全是一样的大道理，例如某一条街全是某类种类的菜，亦或是大街小巷的奶茶店店面，都是会提升对消费者的吸引住度。

最终，大伙儿就了解麦当劳、肯德基怎么会开在一起了吧。现实生活中，尽管同种类店面存有一定的竞争能力，但实际上开在一起，也可以提升对消费者的诱惑力。那麼，大伙儿觉得麦当劳、肯德基为何要开在一起呢?