假如你处于这一职业生涯发展环节,那么必须思索的是

在我职业发展初期，和很多人一样有一个疑惑：为何企业的步骤那么多，屁大点事必须“走步骤”，慢死了。

直至之后我法国，亲眼看到了意大利人厨房里配置的各种各样烧杯、标尺锅，眼界了她们像做化学实验操作一样烧菜，才总算领悟到了一切“走步骤”的最高境界。

01

烧杯、标尺锅VS少量、适当

我这位法国盆友的餐厅厨房，像一个化验室。她烹制食材，严苛依照步骤实际操作，而且应用一大堆规范化的专用工具，烧杯我可以了解，她竟然还采用了滴定管、温度表及其一些我的名字叫出不来姓名的，用于给蔬菜水果削剁各种形状的专享专用工具。

我曾准备到餐厅厨房掌门人累成狗累成狗，一看这气势，我表明不会做饭了……

一开始，我暗暗窃笑，感觉意大利人认真细致到有点儿呆板。之后领悟到，呆板有呆板的大道理。

因一直坚持不懈系统化、规范化的烹制实际操作，我这位盆友的烹饪技术一直充分发挥得十分平稳。回过头看我，却总会有“马失前蹄”的情况下。

我的烹饪技术“师承”我妈妈。我妈妈做东北家常菜十分爽口，她把几十年的工作经验不遗余力地教授给了我。

我询问她：“盐放是多少?”

我不想活了：“少量。”

我询问她：“水加是多少?”

我不想活了：“适当。”

少量和适当真的是填满聪慧的语汇。口轻口重、火走红小，全靠工作经验把握。

有一次我做泡菜，我爸爸说味儿很好，便是做得太少了，要我多做些。第二次又做的这些味儿一点都不太好。食物没变，可是各种各样原材料的配制没把握好。

我发现了：工作经验，不一定能变为实际操作水准。

仅有把工作经验系统化、规范化，本人工作经验才可以承传出来。

02

为何企业的繁杂步骤这么多

步骤的实质是根据一系列有逻辑性的主题活动，把一个或好几个键入转换成规范化的輸出。

为何企业的繁杂步骤这么多?除开极少数企业是因为管理能力不高导致的外，大部分企业关心的关键并不取决于步骤自身，只是根据步骤，从借助人，变为借助系统软件。

由于系统化的物品相对性规范，是非常容易训炼的。当每一个职工的工作中都变成步骤中的一环，离了谁都玩得转。

我国数千年君王执政青睐“器以载道”的观念，创业者也一样。

简言之便是根据对专用工具的应用，明确管理方法纪律。

03

如何对待系统化对本人职业生涯发展的危害

系统化针对本人就沒有一点益处吗?自然并不是。

倘若你是初学者，你毫无疑问经常出现那样的疑惑，不清楚此项工作中从哪里下手。此刻拥有步骤，你也就可以迅速入门业务流程。

系统化对个人发展有哪些弊端呢?

你能发觉，如果你从初学者变为高手时，假如一直是在一个较为完善的大企业，你能愈来愈依靠步骤解决难题，渐渐地就变成大企业这台设备上的规范化零部件。简言之，你被“体制化”了。

假如你处于这一职业生涯发展环节，那麼必须思索的是：如今这一份工作中是不是能充分发挥自己的优点?假如不可以，我有木有机遇根据竖向升职或横着扩展工作內容充分发挥自己的优点?假如还不可以，我有木有很有可能在外面得到 可以充分发挥我优点的工作中机遇?

之上。

作者简介：孙瑞希，职业生涯咨询顾问，个人提升教练员。著有以职业发展案例分析为基本的书本《刻意成长》。书里集中化了岗位转型发展、职业选择、优点升級、兴趣爱好转现、工作能力重构等普遍的人生道路发展趋势难题，并得出了实际的行动方案，是不可多得的出示实战演练性发展科学方法论的好书推荐。