时间:2022-05-07 12:07:02来源:网络整理
1.
问题42:休斯顿的Frank Wang 问:“我不考虑税收问题,我现在打算做空头寸,全部现金,未来12个月,当一个好的机会出现时,我会进入。你怎么看?想想我的想法?可能吗?
芒格:持币观望,期待有好机会再投资。在我的整个投资生涯中,我从未做过这样的事情。我总是选择最好的机会来投资我能找到的机会。以前我也是这样,现在改不了了。现在的日报都没有现金了,都被投出去了。伯克希尔持有大量现金。但伯克希尔并没有持有大量现金,因为伯克希尔预测市场会下跌,并希望等到下跌。伯克希尔持有大量现金只是因为它没有找到购买它的好机会。我不知道如何回答你的问题。我只能告诉你我们做了什么。
2.
问题 47:查理,这个问题是库马尔问的。“我觉得你很幸福,很满足,你的幸福从何而来?你有什么幸福的秘诀吗?”
芒格:人们问我怎样才能快乐?我总是回答说,降低你的期望意味着让你的期望更加现实。在生活中,一个人总是有很多不切实际的期望。他就像笼中的鸟。他飞不出去,但他不停地拍打着,用翅膀拍打着笼子。最后只能砸脑袋流血。. 何苦?你的期望必须与现实相匹配。人生有酸甜苦辣,凡事都要坦然接受。这个世界上有很多好人。多与好人交朋友,多与好人交往,远离坏人。
3.
芒格:只要投资有价证券,必然有下跌的风险。不仅不会赚钱,还会赔钱。持有货币,货币在贬值,购买力在下降。作为权衡,我们选择规避货币贬值的风险,承担有价证券下跌的风险。
4.
芒格:许多理智的投资者都有一个共同点:他们投资于自己觉得舒服的东西。沃伦也不例外。与沃伦相比,我对中国的印象更佳,投资中国企业更放心。实际上,这只是我和沃伦之间的一个小区别。沃伦有一些他觉得不舒服的事情,和沃伦一样,我也有很多我觉得不舒服的事情。我没有安全感,我不会投资。我这么老了,我仍然可以自由地投资我想去的地方。
Betsy Quick:你觉得什么不舒服?
芒格:有些事情最好不要动。
5.
芒格:必须有法律来减少股市的流动性。美国有很多房子、商场和汽车。这些东西的市场不像股票市场那样流动。我们不是还活得好好的吗?我们应该挤压股市的流动性。我年轻的时候,股票市场流动性很差,交易的股票数量很少。当我在哈佛法学院时,股票市场每天的交易量不到 100 万股。在今天的股市中,日交易量高达数十亿股。我们不需要如此流动的股票市场。股市的流动性如此之高,只能给国家带来灾难和风险。股市的人还不知道,他们就像在聚会上喝醉了一样。他们喝得太多了,
不应该允许这种疯狂的行为存在,因为不会有好的结果。不要忘记,1920 年代的疯狂导致了大萧条,这导致了希特勒上台。后果可能很严重。我们真的应该快速行动,但这太难了。在喧嚣中,许多人发了财。他们兴高采烈地喝酒,他们是既得利益者。
6.
芒格:价值投资永远不会过时。以更低的价格购买更高的价值是投资的本质。要想投资好,就必须低价买入,高价买入。这个最基本的原则永远不会过时。很多人根本不知道自己在买什么,只知道股价是怎么涨跌的。投机不是好事。回顾历史上的大规模炒作,1920年代的南海泡沫和股市泡沫,哪一个有更好的结局?疯狂的投机泡沫并不新鲜,它们自资本主义制度诞生以来就一直存在。
7.
芒格:有时候,没有好的选择。摆在你面前的一个选择比另一个更糟糕。作为最后的手段,你只能选择一个还不错的。这种不得已的情况经常发生在生活中。芒格家族通过李璐的基金持有伯克希尔股票、好市多股票和中国股票,以及一些日报的股票和一些公寓。我认为这样的安排是完美的吗?我不觉得完美。我觉得这样的安排有意义吗?我认为这已经足够公平了。从芒格家族的安排中,可以明白一个道理:过度分散不好。很多人提倡多元化。如果我要说,感谢上帝找到了 4 个绝佳的投资机会。金融教授告诉学生分散他们的投资。很多基金经理都觉得,高度分散是展示自己专业性的唯一途径。追求高于平均水平的投资回报,找到4大机会就够了。4个好机会就够了,找20个是一厢情愿。大多数人能力有限,没有那个脑子,找不到20个好机会。
8.
芒格:大型科技公司的实力与我们国家的竞争力有关。我不支持削弱美国的互联网公司。我认为美国有强大的公司,这是一件好事。哪个国家不以拥有一家强大的公司而自豪?我不认为“大”有什么问题。我不希望外国公司垄断互联网。我希望美国拥有强大的公司,这样我们才能具有国际竞争力。所以,我认为我们不需要在互联网领域大举反垄断。
问题26(续):您是否担心反垄断措施会削弱我们的互联网公司?
芒格:显然,本届政府将实施更严厉的反垄断措施。我担心这个问题吗?不用担心。我认为政府的反垄断措施不会产生特别大的实际影响。
9.
问题30(续):那么,您认为小公司能获得平等的竞争地位吗?现在,罗素 2000 指数已经从高点下跌了 15%。尤其是最近几个月,下降幅度比较大。
芒格:如果你对我有一点了解,你就会知道,在短期内,预测罗素 2000 指数或标准普尔指数中哪一个会表现更好是我不会做的事情。我根本不知道哪个索引会表现更好。实际上,我什至没有考虑过。我只考虑芒格家族、伯克希尔或日报的投资机会在哪里。潮起潮落,我不试图预测潮汐,我只是想我怎样才能更好地游泳。
芒格:我认为疼痛是正常的。如果你做长线投资,无论是投资股票还是投资房地产,我都可以告诉你,一定有悲惨的时候,也有繁荣的时候。无论是顺境还是逆境,你要做的就是安安稳稳地生活。正如吉卜林的诗中所说:“它们都是幻觉。” 有白天,也有黑夜。有什么不能忍受的吗?不,有时是晚上,有时是白天。有时繁荣,有时衰退。我始终相信,你应该做到最好,并坚持下去。
10.
问题 31:来自加拿大多伦多的 Paul Leani 问道:“我们今天的科技巨头,例如微软、苹果和 Alphabet 等公司,是否具有长期竞争优势?他们能否与 30 或 40 年前的可口可乐相媲美? ??”
芒格:很容易预测哪些公司过去做得很好,因为我们已经知道过去发生了什么。很难预测未来会怎样。我真的不好说。很难预测,但我认为 50 年后,微软、苹果、Alphabet 应该仍然是非常强大的公司。当我年轻的时候,如果你问我百货公司的未来会怎样,报业集团的未来会怎样,我绝对不会想到它们会破产。70年、80年、90年之后,就不是那么可预测了。
通用汽车失去了股东的钱,柯达失去了股东的钱。当他们如火如荼的时候,谁能想到?每一次技术变革,总会有大量的企业被淘汰。未来会发生什么无法预测。
11.
问题 33:丹尼波兰在电子邮件中询问了有关高管薪酬的问题。他的问题是:“很多上市公司高管薪酬制度不合理,管理层和股东利益不一致,投资者和董事会如何改变高管薪酬制度,让管理层和股东利益一致? ?”
芒格:这实际上就是经济学家所说的代理问题。如果你管理自己的公司,因为它是你自己的财产,你肯定会努力把公司经营好。如果你为别人工作,你就不会那么担心了。你心中持有的是你自己,你的未来,你的家人,而不是公司。资本主义制度下,管理者管理自己的财产,管理效率会很高;管理者为别人工作,比如国企,管理效率会很低。这是任何人都无法否认的现实。
我发现,在文明社会中,管理者只有管理的大部分资产是他自己的,才能管理得好。...
12.
问题 34:这个问题来自一位名叫 Rob 的股东。“我想知道在 Gary Gensler 的领导下,SEC 能做些什么来保持金融系统的清洁?”
芒格:没那么容易。在现实生活中,人们总会为自己的谋生方式找到很多合理化的理由。事实上,在大多数人的谋生方式中,有些事情并不那么合乎道德,尤其是在金融和财富管理等行业。人们在做决定时,总是把自己的利益放在第一位,客户的利益放在第二位。人的本性就是这样。
你想找一个负责任的基金经理,把你的养老钱委托给他管理,但是真的很难找。今天,大公司董事的年薪为 300,000 美元。独立董事薪酬丰厚。很多独立董事真的想要那 300,000 美元,他们想保住那个职位,他们根本不是独立的。这样的制度是非常不合理的。我也想不出好的解决办法。面对人类的反抗,很多事情是不可能做好的。
小时候因为工作关系,接触过电影行业。那时我才发现,在电影界,每个人都在做自己的事,损害股东利益。这就是电影行业的文化。归根结底,无非是人性的自私。人性如此自私,文明社会很难保持健康发展。伯克希尔,日报很特别。以日报为例。查理芒格,98 岁。加里萨尔兹曼,83 岁。加里萨尔兹曼处理公司的一切,无论大小。
这就是伯克希尔哈撒韦公司的用人方式:完全授权,几乎放手。我们好吗?没有多少报纸,无论大小,在美国幸存下来。华尔街日报、纽约时报、汤森路透数字报纸,它们不会消失。但大多数报业公司早已消失。
在报业走向末日的环境下,小报《日报》也难逃厄运,但我们持有大量流动资产和有价证券,同时我们也开发了极具潜力的软件业务。在 500 家报业公司中,只有两三家幸存下来。仔细想想,日报是相当了不起的。
我们已经把日报带到了今天的位置,但是看看我们,我们多大了。加里和我多年来没有收到日报公司的一分钱。我们没有收董事费,也没有得到公司的任何报销。加里是惊人的。他一个人做五六个人的工作,大大小小他都管。伯克希尔总部只有大约 30 名员工,他们尚不负责内部审计。看看伯克希尔,它管理得多么好!
企业一旦患上官僚病,效率低下、浪费大、管理难。官僚病是一种非常顽固的病。死了多少官僚病的大公司,美国钢铁、柯达、西尔斯、联邦
百货商店)。
一些企业失去了昔日的辉煌,但它们依然生机勃勃,原有的业务还在继续。对一些企业来说,原来的业务完全做不成,只能撤资。原来的生意没了,但钱还在。伯克希尔属于后者。伯克希尔一开始有三个糟糕的业务,没有一个能够生存下来,但我们从这三个业务中转移了资金。今天,伯克希尔哈撒韦拥有美国资产负债表上最大的净资产。
伯克希尔为何如此成功?伯克希尔不像其他大公司那样容易出现官僚主义。我们伯克希尔的人很少,在一个巨大的商业帝国的顶端,只有几个人负责,我们不患官僚病。伯克希尔是其他公司无法学习的。伯克希尔的成功是偶然的结果。在某些方面,日报公司是伯克希尔的迷你版。在整个报业都濒临消亡的环境下,很少有洛杉矶的小报能活得这么好。
13.
问题 37:查理,这个问题是关于 Costco 的。来自加州的 Ami Patel 问道:“你最近说股票有泡沫,估值过高。Costco 的股价是泡沫,估值过高吗?现在,无论是看市销率,还是看市盈率,Costco 的股票价格创历史新高,Costco股价再创新高,现在还能买吗?”
芒格:这是个好问题。我始终相信,再好的公司,价格也不能没有底线。如果价格太高,即使像 Costco 这样优秀的公司也买不到。这么说吧,如果我掌管主权基金或者养老基金,我可以在30、40、50年后看看,我可以以市场商的当前价格买入。像科斯特这样优秀的公司很少见,我非常佩服科斯特。
我并不是说我自己会以这个价格购买 Costco。毕竟,我习惯了以便宜的价格购买,我无法以如此昂贵的价格购买它。Costco 现在的价格很高,但我从来没有想过要出售 Costco 的股份。去年圣诞节,我在 Coster 买了几件法兰绒衬衫,每件大约 7 美元。衬衫的质量很好,手感很柔软。我还买了两条 Orvis 裤子,每条大约 7 美元。我买的裤子腰部有弹性,也防水。Costco拥有强大的采购能力。为客户精心挑选产品,让客户放心购买。进军电商领域,Costco必将占据一席之地。
以 Costco 目前的股价,我不一定会买,但绝对不会卖。我相信,从长远来看,Costco 会做大做强。科斯特值得成功。它有优良的文化和良好的道德。真心希望美国有更多像Costco这样的好公司。这样的好公司有利于整个社会的发展。
14.
问题 38:Michael Wichterle 的问题:“Charlie,您对 3G 资本和零基成本管理的最新看法是什么?您的想法在过去五年中是否发生了变化?”
芒格:非常富有的公司,被人性侵蚀,容易出现官僚病,大量浪费,大量无用工作。例如证券公司是不是很难做,无休止的会议只会浪费时间。在患有官僚主义疾病的大公司中,很多钱被毫无意义地浪费了。浪费了很多钱。在其中许多公司中,将成本削减 30% 使公司更精简、更高效。裁员,调整结构,对这样的公司来说是好事。在许多成功的大公司中,普遍存在人员过剩的现象。
富足之后,人很容易放松。这是由于人的本性。我有一个朋友是欧洲一家公司的董事。公司特意安排了一架协和飞机,将他从洛杉矶带到欧洲。从洛杉矶到德国的往返费用为 100,000 美元。一位董事的差旅费为 100,000 美元。一些大公司浪费太多。
另一方面,精简的成本不能太严格。公司的一些老员工,为公司辛勤工作多年,需要特别照顾。我们要讲效率,但不能简单地追求效率而不考虑其他因素。简而言之,对于一个人满为患的组织,它应该是激烈的和精简的。
以 600,000 美元的价格购买了一张 Heinz 公司的会议桌。Costco 的会议桌只需 300 美元。两家公司有多么不同,两家公司的价值观有多么不同。因为有臃肿的公司,才有3G资本的立足之地。3G Capital 收购这些公司是为了治愈他们的官僚病。有可能过于简化。但是我们很多大公司真的太奢侈了,就像很多豪门太奢侈一样。
一方面,我们不希望出现严重的冗余;另一方面,我们不希望裁员伤害普通员工。做到恰到好处并不容易。
15.
芒格:……美国强大的经济和先进的技术是我们的基础。现代工厂中,机器人随处可见,先进程度令人难以想象。像这样的现代化工厂越来越多。中国在这方面还不错,中国也有很多机器人工厂。
机器代替人是大势所趋。我不知道未来会是什么样子,但肯定有很多人需要适应新的发展。一些有稳定工作但被机器人取代的人会受到影响。就像当年的柯达一样,活得很好,但是突然新技术出来了,柯达的产品被淘汰了,柯达受到了打击。柯达能做什么?除了被淘汰,我还能做什么?很多人无法接受被淘汰的命运。我认为这是一个自然的结果。
16.
芒格:我知道有些股东觉得未来很复杂很困难,你对未来有很多担忧。我想送你一句话。这句话是哈佛法学院的一位老教授对我说的,他说:“查理,有什么问题,告诉我,我把你弄糊涂了。” 我觉得这位老教授给了我启发和激励。我现在用同样的话来激励和激励你。你有忧虑、怀疑是对的,它证明你在思考。你在思考,你是对的。考虑通货膨胀,国家的未来和命运等问题也是正确的。
17.
芒格:投资风格因人而异,没有一种投资风格适合所有人。有些人有这样的天赋,他们能理解难以估价的东西,他们有能力进行艰难的投资。有些人没有那么大的能力,所以不要自大,最好选择你能理解的。你必须知道你的能力有多大。如果您将钱交给他人管理,请注意您的基金经理的能力。你如何投资在很大程度上取决于你的能力。
如果你觉得现在投资很难,有些人甚至不知道如何做好,那你是对的。“困难”是生活的常态。如果你觉得难,说明你思路清晰,投资当然难。与我们这一代相比,现在的年轻人太难了。现在的年轻人,要想出人头地,想致富,比我们当年付出的努力要多得多。
......在过去的几十年里,投资指数可以达到10%和11%左右的回报率,即使扣除通货膨胀的影响,也可以达到8%和9%的回报率。率已经很高了。世界历史上没有一代人取得如此高的投资回报率。现在大学毕业的年轻人可能没有我们这一代人那么好的投资机会。他们不能像我们当时那样轻松地进行投资。
18.
问题 45:这个问题是史蒂夫提出的。“你对当前的经济和股市最担心的是什么?你觉得最乐观的是什么?” 他说。
芒格:在我们文明社会,科技达到了前所未有的高度证券公司是不是很难做,这是最乐观的。现代文明的伟大成就,基本上是近两百年来取得的。从1922年到2022年,这100年来,我们取得了现代文明的大部分成就。1922年之前的100年里,我们也取得了现代文明的许多成就。在过去两百年之前的几千年里,人类社会基本上是静止的。古代人的生活环境很恶劣,寿命很短,生活很单调。古代没有印刷机,没有空调,也没有现代医学。文明发展到现在,完全可以满足人类的基本需求。
1922年之前的100年里,人们发明了蒸汽机、汽船、铁路,改进了农业技术,改进了排水管。1922年后的100年里,人们发明了广泛的电网、现代医学、汽车、飞机、电影、空调。人类福祉取得了长足进步。我们的祖先过着非常艰苦的生活。如果他们想要三个孩子,他们必须要六个,因为三个孩子会在婴儿期夭折。看到我一半的孩子死去是多么痛苦。200年来,特别是100年来,人类文明取得了难以想象的巨大进步。
在现代文明社会中,人们的基本需求能够得到充分满足。在美国,现在穷人的主要问题是肥胖。过去,人们的问题是吃不饱。现在,人们的问题是他们太胖了。时代真的变了。
没想到,人民生活水平明显提高,人民生活更加自由,人民更加平等。人们可以享受现代文明的一切便利,但与过去的艰难时期相比。,人们更快乐。其实原因很简单。驱动这个世界的不是贪婪,而是嫉妒。
现在每个人的生活都比以前好很多倍,但人们并没有把它当回事。人们注视着比自己过得更好的人,人们总是在沉思,因为别人有这个有那个,而他们没有。难怪,在远古时代,神就教导摩西不要贪恋别人的妻子、牛、驴等一切。古代犹太人之间已经有了嫉妒。这说明嫉妒是人的本性。
对于我这个年纪的人来说,我们经历了大萧条,那时的生活特别艰难。当我还是个孩子的时候,天很黑,我可以无忧无虑地在奥马哈的街道上漫步。我们的日子现在好多了,但我想不到的是,天黑了,我在洛杉矶的大街上走来走去,担心安全。我不知道如何改变现状。生活水平提高了六倍,但很多人感到非常不开心,甚至觉得自己受到了不公平的对待,因为总有人比他们得到的更多。我很早就找到了控制嫉妒的方法。我不嫉妒任何人。我不在乎别人喜欢什么。然而,很多人非常嫉妒。更可恨的是,一些政客为了自己的升迁,煽动人们嫉妒。
犹太人在旧约中是对的,我们不应该嫉妒别人。我们不应该听信别人的教唆,让嫉妒占上风。再说了,炫富有什么好处呢?戴劳力士手表有什么用?想成为强盗的目标?人们都希望有朝一日能够实现高消费,在别人面前炫耀自己的财富。人民的欲望是现代资本主义社会发展的原动力。我建议年轻人避免高消费,那不适合你。远离高消费,远离炫富。欲望的满足不能带来幸福。然而,人们对欲望的追求确实促进了文明的发展和进步。
人的欲望越多,失落感就越强烈。哈佛大学的史蒂文·平克是一位非常聪明的学者。他告诉我们,人们的生活水平各方面都比以前好很多,但人们普遍觉得社会越来越不公平。生活越来越好,但人们的幸福感却越来越低。现实是如此的矛盾。
19.
问题 46:这个问题来自威斯康星州霍巴特的 Jerry Miller。他想请您总结一下您与沃伦·巴菲特一生的密切合作。他在信中写道:“你和沃伦经历过的最艰难的事情是什么?你和沃伦经历过的最幸福的事情是什么?你们两个就像兄弟一样。你们是很好的一对。美国的国宝。上帝永远保佑你。”
芒格:我们都即将见到上帝。谁知道一个人死后会发生什么?
沃伦和我,我们取得了很多成就,并且在我们一起工作时我们感到很高兴。在我们合作的过程中,最让我们欣慰的是可以和很多优秀的人一起创业。加里和我在日报这家小公司里也有很多成功和快乐。你说什么,加里?
Gary Salzman:是的,很荣幸与您合作。
芒格:我很荣幸能够与优秀的人走到一起。我很荣幸能够与伟大的人一起做一些事情。与许多其他公司不同,我们没有官僚作风。我们没有被困难压倒,我们抓住了机遇。我们很幸运。
我们依靠什么?就是那些老生常谈的美德。加里和我,我们没有秘密。我们每天都做好自己的工作,努力保持头脑清醒,勇敢地面对各种困难。只要做这些基本的事情,你就会成功。
祝沃伦和我好运。从我们的成功中,你可以学到一些东西。例如,许多人不得不为脾气暴躁的老板工作。许多老板似乎很疯狂,动不动就生气。在这样的老板手下工作真的很丢脸。沃伦和我没有遇到这样的麻烦是一件幸事。
20.
贝茜·奎克:就是这样。查理,感谢您花时间回答大家的问题。加里,也谢谢你。也感谢所有提出问题的股东和出席日报公司股东大会的每一个人。
芒格:我们并不是想成为某种大师,让世界听我们的。以前,我们对股东非常熟悉。我们觉得既然大家一年来一次,就应该开诚布公地回答大家的问题。就这样,多年过去了,股东年复一年地向我们提出各种问题,我们也年复一年地耐心解答。既然大家都愿意听我们的,我们就一直在做。沃伦和我不想成为大师,是人们把我们带出来了。在股东大会上回答这么多问题让我之前有点不舒服,因为我很少说话。现在,我已经习惯了,我希望每个人都能习惯。
——以上内容摘自冉冉翻译的《2022年日刊股东大会纪要》。
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