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时间：2020-10-26 18:53:51来源：互联网
稻盛和夫被称作日本国的“运营之圣”，在52岁前开创过俩家全球500强企业。
在稻盛和夫的创业经验中，松下幸之助的一次演说给了他非常大启迪。
那时候观众席有百余名中小型企业主，坐着在其中的稻盛和夫刚开创京瓷，还仅仅一个無名中小型企业的经营人。
松下幸之助在演说中提到知名的“水利枢纽式运营”。
一旦下雨，没建水利枢纽的江河便会发大水、造成洪水灾害，而不断风吹日晒，江河便会干。为了更好地防止这类状况，必须建水利枢纽储水，使水流量不会受到气温和自然环境的上下并持续保持一定的总数。
运营层面也一样，赚的钱不必所有用尽，要像水利枢纽一样，存储一部分钱。这些钱能够起缓冲作用，用于急救，防止公司产生危機。
殊不知这里的很多人都刚开始质疑：“说些什么?歪斜由于沒有贮备，大伙儿才每日厮杀苦斗的吗?如果有贮备，谁都无需那样艰辛。大家想要知道的是如何去修建这一水利枢纽?而不是听你说水利枢纽的必要性。”
应对质疑，松下幸之助缄默了一会儿表述道：“那类方法我不知道，但大家务必要有不建水利枢纽决不妥协的信心。”
基本上全部的人都对这一回应觉得心寒，整场哑然失笑。
但稻盛和夫听见这句话后，觉得像电流量穿透人体。必须创建水利枢纽大家都认可，但怎样创建水利枢纽的方式因人有所不同的。创业人老总们务必自身用心去思索，怀着不建水利枢纽决不妥协的信心，寻找合适自身的方式。
你确实想取得成功，還是说说而已?
假如你确实想取得成功，有明显的心愿，你也就会想方设法寻找实际的方式，“水利枢纽”就一定能完工。
很多人仅仅说说而已，谁让你没跟我说实际如何建造“水利枢纽”，因此 我不会那样做就是你的义务，这样的人怎么可能取得成功呢?
稻盛和夫一直在京瓷执行这类水利枢纽式运营。
由于有充裕的现钱，每一次遭受金融危机，京瓷不仅不容易辞退员工，还可以借此机会全力以赴开发商品。听说就算京瓷七年沒有订单信息，职工工资也可以负担得起起。
稻盛和夫拥有 不建水利枢纽决不妥协的信心，他保证哪些水平呢?悲催的情况下，为了更好地能给职工准时发放工资，他乃至数次去卖血。稻盛和夫是真实想成功人士，而许多创业人仅仅说说而已。
怀着决不妥协的信心，去做难而恰当的事儿，投入不逊于所有人的勤奋，那样的创业人失败都难。
如今稻盛和夫早已彻底退居二线，可是沒有停住前行的脚步，他把自己年青时取得成功的体会心得和工作经验，都写进了《稻盛和夫给年轻人的忠告》这本书中，能够让大量年青人在成长道路上少走些弯道，多做些恰当的事。
此外在《稻盛和夫的成功哲学》这本书中，包揽了稻盛和夫针对工作中、针对企业运营、针对本人立志、针对别人交往的所有聪慧，这种观念精粹在时下有十分关键的实际意义。非常值得一读!
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