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从基金结构的角度来看，卢森堡的预留AIF（RAIF）完全改变了大公国的另类市场。在过去的三十年中，它实际上已经成为UCITS基金的在岸管辖权，但是在最近几年中这种情况已经开始改变。

根据EFAMA的数据，到2017年底，AIF的总资产管理规模同比增长15.1％，达到6730亿欧元，而UCITS的资产同期增长了11.9％。

正如普华永道在其《 2018年晴雨表》中指出的那样，2017年12月，AIF和UCITS基金在卢森堡持有的资产达到4.1万亿欧元;到2018年8月，这一数字已增至4.27万亿欧元。

AIF（特别是RAIF）增长的因素之一是，它们易于启动，并且避免了双重监管，例如启动SIF时就是这种情况。

独立基金管理人Circle Partners的执行官Aleksander Jakima确认：“ UCITS仍然很受欢迎，但我们已经看到使用RAIF而不是SIF和SICAR的人已经发生了完全转变，这是私募股权和对冲基金经理使用的典型工具。在卢森堡拥有强大的业务。

Jakima继续说道：“现在，他们正在使用AIFM的许可证，直接通过RAIF进入设置阶段。”“一个人能够在三到六个月内发射RAIF，因此它比其他车辆更有效，更便捷。”

欧盟和非欧盟基金经理现在都倾向于立即选择RAIF，Jakima提到了一位客户，他最近选择了SICAR，但遇到了很多问题，因此取消了该协议。他说：“尽管由于指定外部AIFM的相关成本，RAIF的价格稍高一些，但它更直接了，”就营销和上市时间而言，他说。

RAIF之所以如此受欢迎，是因为它引起了卢森堡管理公司活动的增加，因为人们认识到有可能在子基金安排中充当RAIF的指定AIFM。普华永道（PwC）称，卢森堡目前有228个获得许可的AIFM，控制着940亿欧元的AUM。

Jakima指出，这对Circle Partners有利。“我们正在与卢森堡的大多数独立服务提供商以及银行合作，并且我们与众多团体开展业务：AIFM，审计师，银行，律师事务所。我们将继续紧密联系，为客户提供引人注目的解决方案。该网络得到了极大的扩展，与此同时，Circle继续增长并在卢森堡雇用了新员工。

“我们在卢森堡拥有广泛的AIFM网络，我们了解其中的大多数。对于那些我们不知道的人，我们将事先进行尽职调查，因此，选择AIFM的客户是我们本来就已经完成了背景工作的，我们可以直接携手合作。我们与AIFM合作越多，将RAIF推向市场的过程就越容易。”

Jakima证实Circle看到了很多私人债务和贸易融资策略，特别是选择使用RAIF以及算法交易策略。

“我们的解决方案使我们可以与不同的服务提供商合作，以便我们可以与寻求更精品方法的投资经理合作。与我们一起，所有客户都受到平等对待。” Jakima总结道。 ñ