谈论你的一代

根西岛金融公司技术经理James Travers表示，根西岛拥有充分的成本优势和实用的资金解决方案，可以很好地满足发展中国家在南非出现的离岸投资市场的雄心。

南非的新一代投资管理公司拥有雄心勃勃的增长抱负。

他们不仅着眼于放宽外汇管制后有机会在国外对客户资金进行再投资（现在在某些情况下每年高达100万南非兰特或更高）的目标，还着眼于海外机构和高净值个人的资本进入这个国家。

在供应方面，2017年对于南非投资经理来说是丰收的一年，他们中的许多人现在希望将自己的业绩记录超越国界。

在需求方面，全球媒体一直在关注南非成功地清除了其政府中许多有毒成分的情况。南非现在看起来比以前更具吸引力。

对于投资经理及其潜在的投资者而言，幸运的是，他们已经可以使用必要的工具-离岸投资基金。

不会再上当了

南非人经常将这种离岸津贴投资到共同基金中，这些共同基金由在家中管理其资金的同一基金经理运营，但其总部位于根西岛等离岸金融中心。

与世界其他地方一样，南非投资管理人员熟悉可转让证券集体投资承诺（UCITS）品牌，该品牌正成为零售计划的简写。

但是，根西岛Collas Crill的投资基金专家兼企业和商业团队负责人Paul Wilkes表示，经理们应该超越表面的事物。

“ UCITS是一个很棒的品牌和一个很棒的产品，但被滥用了。在平均UCITS内投资的资本中，只有3％是欧洲散户投资者的资本–其余97％不必要地承担了欧洲监管和合规的负担，”他说。

威尔克斯说，根西岛的“ B类计划”启动起来要快得多，而且成本效益更高，并且为管理者提供了比UCITS更大的灵活性和控制力。

“起草根西岛基金的基金明细是很简单的-您说出将要做什么，然后按照您说的去做。这是一种“基于披露”的模型，可以实现最广泛的投资能力。

保护细胞公司（PCC）于1997年在根西岛成立，并在其他多个司法管辖区进行了复制，它还提供了其他地方无法比拟的更大灵活性。PCC是由一个法人实体组成一个核心的公司结构，并且具有不同资产和负债的几个单元。

替代

JTC Group的董事西蒙·戈登（Simon Gordon）是一家基金管理公司和公司服务提供商，在根西岛和开普敦均设有办事处，他说PCC适用于许多首次对岸的对冲和共同基金经理。

“在JTC Group，我们管理离岸共同基金（TOMF），这是一个由我们的投资管理客户拥有和运营的，拥有大约六个小组的PCC。这种结构的经济性使其对管理资产仅达300万美元的投资经理人而言非常经济。”

雄心勃勃的经理们通常会选择相同的结构来发展自己的业务。PCC在投资管理中的流行用法是将不同的单元用于不同的策略。在这种情况下，可以“剥离”一个PCC的单元以独立成为一家公司，或者另一个PCC的单元。

“当客户管理的资产超过2000万美元时，或者有雄心勃勃地推出多种战略时，我们倾向于建议他们退出TOMF并建立自己的平台。这样一来，客户就可以协商自己的管理，托管和审计费用，并为他们提供一种可以捕获管理和绩效费用的工具。”戈登说。

一起参加

德勤（Deloitte）董事Mike de Robillard鼓励客户超越结构的考虑范围并考虑其运作。

“一开始就必须遵循一个人做出的决定，因此，重要的是要考虑一个基金的整个生命周期，对于只做多头的股票基金来说，可以持续数十年。在这个地区，我们代表这里和南非的管理人员，保管人和审计师看到了实用主义。”

根西岛（Guernsey）一直是国际金融中心，已有50多年的历史，在此期间，一直寻求成为实质性中心。今天，该岛是“四大”会计师事务所以及大约30家基金管理公司的所在地，从国际机构到独立的精品店，不一而足。

但是，根西岛州的经理人可以灵活地使用该岛的外包制度，这使得经理人可以选择适合自己的业务模式。

“一旦采取措施以确保在根西岛进行适当的公司治理，则许多工作可以在其他地方完成。我看到了最近的例子，其中许多行政和审计工作由南非的公司完成，而监督仍在根西岛。”

“这样的商业模式可以大大降低基金及其投资者承担的成本，并使经理人的海外业务迈向未知的第一步。”

根西岛平台的价值已为许多成熟的南非经理人所熟知，并且越来越多的人一直在抓住机会。