小额贷款公司工作总结_精品东营市东营区城发股份有限公司

小额贷款公司工作总结_精品东营市东营区诚发小额贷款有限公司2009年工作总结东营市东营区诚发小额贷款有限公司自2009年开业以来，在各行各业的指导和大力协助下办公室和区经贸委，在公司领导的正确领导下，在公司股东的大力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，一心一意开拓创新东营市东营区城发小额贷款股份有限公司，并取得了令人满意的经营业绩。在短时间内，为公司业务的稳定、高效、健康发展奠定了基础。回顾总结2009年工作主要包括以下几个方面： 一、业务发展稳健，经营效益稳定 经营业绩良好 累计业务67 累计贷款2.041亿元 累计业务收入852万元，其中贷款利息收入776万元 其他收入76万元 第一年末实现净利润550万元。年末贷款余额1.346亿元。到期贷款和利息回收率均为100，信贷资金实现良性循环。是企业持续、稳定、长远发展的保障。面对成立时间短、人员结构单一、新业务办理水平较低的不利局面公司健康发展、业务规范化在公司成立初期，我们组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》和《贷款审查委员会工作细则》等规章制度。该实施为小额贷款公司的正常经营和有效管理奠定了基础，保障了各项工作规范有序开展。三、立足培训，全面提高员工素质客观情况是组织全体员工发挥主观能动性，加大学习培训力度，在​​最短的时间内适应工作需要。一是做好职业道德培训，引导相关人员端正态度东营市东营区城发小额贷款股份有限公司，找准方向，尽快进入工作状态。第二，学会了解公司的配方。三是做好商务学习。针对新入职人员缺乏相关专业知识和经验，有针对性地开展信用知识、财务知识、法律知识等业务培训，使员工尽快适应业务运作。开展市场工作，用好经营资金，需要四方面着力。半年来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方法，积极营销，选择了一批相对理想、相对稳定的客户，用于小额贷款的后续和长远发展。公司。发展奠定了良好的基础。在规划和安排现有资金的同时，即将到期的贷款也按月安排，以确保这一点。连接部分资金占用，尽可能减少闲置资金，同时为扩大经营资产规模争取经营效益最大化。城商行借款3000万元，保障经营连续性。五是加强风险防范，实现经营资金良性循环。 “宁缺勿滥”的原则是做市场客户的选择。这也是保证贷款资金安全的首要条件。对每笔贷款实施有效担保。为贷款安全提供第二还款来源。同时，我们要求业务人员在业务处理过程中要严格。按照规定的程序，确保所有程序合法、完整、有效。基于上述措施的严格落实和落实，公司开业以来经办的各项业务均未出现缺陷或拖欠利息，保证了经营资金的良好循环。回顾公司一年来各项工作取得的成绩有目共睹。在业务经营方面，扩大了市场，取得了效益。内部管理稳健，制度建设逐步规范。经营风险管控显着提升。客户服务越来越细致周到。在风控、共赢的基础上为客户提供快捷、方便、细致、周到的服务。开业以来经过一段时间的经营实践，各项工作不断完善，但也存在不少不容忽视的问题。主要表现是员工的整体业务素质有待进一步提高。当前存量贷款结构不合理 需要逐步调整贷后管理相对滞后、风险预警和防范需要加强等 2010年主要工作思路 1 继续做好培训和综合员工技能提升 较大的提升初步适应了企业经营的需要，但与要求还有一定差距，主要表现在对实际问题的把握和处理缺乏认识。训练强度和保证学习训练的连续性。一是开展业务理论与实际操作相结合的学习活动，提高业务人员独立处理业务的操作水平。二是加强员工职业道德教育，帮助员工树立爱岗敬业的人生价值观。正确的工作态度和积极的精神面貌 2、努力开拓市场，积极调整资产结构，以占领资金，保证经营效益。前期市场客户的发展受到很多客观因素的制约，使得我们的客户群比较分散，小客户占比很低。根据小贷公司对客户结构的要求，我们的贷款客户结构不够合理。我们需要进一步开拓市场，尽量满足公司的客户结构。三、加强风险管理，积极挖掘资本潜力，实现经营效益最大化 有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障。要进一步建立和完善贷后管理制度，确保贷款可收回、收益有保障。鉴于小额贷款公司经营资金来源单一、可用资金量有限的情况，在充分利用自有资金的前提下，进一步寻求银行融资支持，充分利用贷款利息收入，使公司经营资金规模最大化，保证经营效益稳定，实现四项合理控制费用，降低经营成本，在保证正常经营的前提下尽可能降低和控制各项费用业务和员工福利，严格管理和教育员工的非必要费用。严格遵守公司财务管理规定，杜绝各种跑路和泄密，最大限度地提高股本回报率。 2009年即将过去。机遇与挑战并存，风险与效益并存的2010年即将到来，新的一年万象更新我们的公司东营市每一位员工都将以更加饱满的热情和高昂的斗志，为实现公司2010年度目标任务而努力奋斗。东营市东营区诚发小额贷款有限公司2009年12月18日