连锁企业单店挣钱模式很难维系企业长期发展

时间：2020-08-17 18:51:30来源：互联网

一个好项目在单店运营中能够获得高额回报时，有很多从业者会将其做成连锁店，而连锁店运营过程中运营模式不一而足，例如有总店向外扩散开来，所有权、经营权以及收益都由总店获得，这一类型的模式在运维之中，能够长期在行业中发展下去的概率高，但由于用人机制较为繁琐，所以这一类型的连锁店经营中能够发展扩大的可能性低。另外一种连锁店模式则是以连锁加盟模式为主导，通过总店的扶持，收取有意向投资者加盟费之后，分店即可开启营业，而总店则通过这种模式获得单店加盟收益不断壮大，尽管这种模式能够在短期内拥有大量连锁店，但事实上其运营模式却较为单一，很难让企业长期运维下去。

为何会出现这种状况呢？原因就在于和早期快速发展店铺加盟，数额不断增加，随着加盟数量增加，后期阶段潜在市场逐渐缩小，能够加盟的用户人数会不断降低，这也就意味着通过单店盈利这种模式，大型连锁型机构想要让自身发展壮大起来，其难度依然是极大的，如何才能够改变这种现状呢？业内人士认为，通过加盟挣钱这种方式来维持连锁店发展，早期阶段效果理想，但在获得资金之后，就需要关注到其他运营渠道，只有如此才能够让连锁店长期运维下去，以餐饮领域为例，餐饮领域中连锁店发展，总店可以在食品制作过程中的调料配置、主要食材供给方面获得主导权，这也就意味着所有的分店需要的核心食材都来自于总店提供，这种模式既能够保证连锁店品牌信誉，做制作的食品在品质方面有保障，口味无变化，多连锁店运营展开，确保产品味道具有完全相似性，以此增加品牌辨识度。此外通过这种模式，连锁店也能够获得更高的收益，支撑行业运维发展。

连锁店发展有两个瓶颈阶段，一是早期阶段拓展市场时，当获得用户认可量不断提升时，加盟人数逐渐增多，而第2个阶段难度更大，只有在这一层面有所突破才能挣钱。连锁店领域发展到中期之后，如何才能够在全国地推方面获得更好的效果，以此增加企业后期的行业竞争能力极为关键，但想要做到这一点，就需要企业在多方面投入举措，例如上述餐饮类型连锁店，可通过食材分配方式获得更多收益，服装连锁店则可以通过拓展再加工领域，或自行厂房建设，将自身的品牌树立起来，多维化发展多样性挣钱渠道，这是连锁行业能够长期发展的关键，突破中期瓶颈期之后，有足够的资金作为支撑，连锁店在全国开花、遍地结果的可能性才会更高，一旦没有多渠收益作为支撑，中期阶段多数连锁店无法熬过漫长的冬季，也就谈不上未来长足发展。