亚马逊将保险和黄金列入其印度金融服务清单

Amazon.com在印度的金融服务菜单中增加了保险，甚至增加了黄金，以扩大客户基础，并在战场增长的市场中吸引更多的Prime会员计划用户。

随着金融技术(金融科技)的竞争对手和他们财力雄厚的外国支持者在以现金为主的经济中挣钱，而该国约有1.9亿成年人没有银行账户，这种竞争加剧了竞争。

为了促进在线支付，亚马逊于2016年推出了其Amazon Pay数字钱包。此后，亚马逊推出了信用卡，注册了由国家支持的支付网络，并处理电影和机票以及电话和水电费的支付。

它从7月开始提供汽车保险，并于8月开始提供黄金投资产品-两者都是亚马逊的首创。

相比之下，其在美国金融科技领域的努力有限，部分原因是商人不愿使用其最大的零售竞争对手提供的服务。

然而，在印度，印度拥有超过1亿的注册用户，因此，亚马逊更有利于利用金融服务来赢得其年度13美元的Prime计划的订阅者，该计划提供更快的送货服务以及音乐和视频流媒体。

为此，印度公司Amazon Pay的负责人Mahendra Nerurkar表示，该公司希望使Amazon Pay成为该国选择的支付方式，该公司已经签约了400万商家。

Nerurkar告诉路透社：“显然，中国的时装设计师正在把牛仔裤的后袋留在身上，因为没有人再使用它们(用于钱包)。”“我们希望在印度实现这一目标。”

专业服务公司普华永道(PwC)和印度游说团体ASSOCHAM的研究显示，到2019年，印度的数字支付市场规模将从2019年的两倍增加到1,350亿美元。

薄利润业务

2016年底对高价值纸币的禁令扩大了印度的数字支付驱动力，在软银集团(SoftBank Group Corp.)的支持下，亚马逊(Alphabet Inc.)的谷歌，沃尔玛(Walmart Inc.)的PhonePe和Paytm加入了亚马逊。

后来的准入者面临着更严格的监管审查。在印度拥有4亿用户的Facebook Inc.的WhatsApp一直在等待批准提供支付服务超过两年的时间，这是因为监管机构努力应对新的数据本地化规则。

然而，对于在职者而言，利润却微乎其微。Paytm，也得到了阿里巴巴集团控股有限公司的支持，已经计入了数亿美元的亏损。PhonePe表示希望到2022年实现盈利。

确实，数字支付业务的利润率通常很薄，因此要赚钱，亚马逊可能不得不依靠贷款和保险等服务。

硅谷公司Norwest Venture Partners印度负责人尼伦·沙(Niren Shah)说：“亚马逊的下一步可能是分配交易所买卖基金和共同基金。”

其他人说，亚马逊的强大力量并不一定意味着它可以在像印度这样庞大而复杂的市场上取得成功。

一位因与亚马逊建立业务关系而拒绝透露姓名的人士说：“要想赢得印度金融科技市场并非易事。”“它具有竞争性和多样性，所以这将是一个缓慢的过程。”