假如芯源微产品品质不靠谱,这500台机器设备

“回顾18年前，自主创业之初可谓是少年心事当拿云，年青时胸襟凌云壮志，总体目标宏大，志向要做国际性优秀，做全球500强，不愿当大将的兵士并不是好兵士。十几年生死狙击闯荡出来发觉没牺牲、没负伤、没残废，能当一名旅长已属不容易。”回首过去的发展趋势，宗润福坦言，“将来，大家还会继续继续奋斗和勤奋，变成受社会发展重视的国际级公司。”

芯源微老总宗润福

间距宗润福孤身一人闯进集成ic武器装备领域，早已以往18年。沈阳市芯源微电子产品股权有限责任公司(通称“芯源微”)也从“一条梁山好汉、一个方位、一面旗帜”持续稳步发展，发展为半导体材料武器装备领域的引领者。回首过去18载秋春，不但是芯源微发展的真实写照，也是国产芯片行业发展的历史时间运动轨迹。

乌飞兔走、岁月踏马。二零零二年底，中科院沈阳市自动化技术研究室(通称“沈自所”)进行开创了中国韩国合资企业的沈阳市芯源优秀半导体技术有限责任公司，曾任沈自所高新科技科长的宗润福放弃了平稳的岗位，一个猛子扎到半导体材料武器装备行业，打开了与光刻技术工艺流程点胶显影液机器设备的半生缘。

初创期，中国的半导体材料销售市场并未开蒙，一穷二白的自然环境下，国内武器装备运用基本上为零，仅有的几个生产流水线购置机器设备所有依靠進口。例如光刻技术工艺流程点胶显影液这类高档机器设备销售市场，彻底把握日本东京电子(TEL)、日本国迪恩士(DNS)、法国苏斯微(SUSS)等大佬的手上，芯源微必须的关键部件和精密机械加工件所有必须進口，产品研发难度系数显而易见。

那时候，国内半导体行业不论是特性、可信性還是价钱都没法与国外进口产品媲美。芯源微向前的每一步，全是刀尖舔血、极其艰辛。前期，只有借助初始公司股东项目投资、政府采购项目适用和贷款银行养家糊口。

二零一零年前后左右，中国LED销售市场进到迅速发展趋势环节，芯源微凭着很多年累积，商品逐渐走向成熟，商品特性追上进口产品，摆脱了海外垄断性，完成了技术引进，并刚开始与国际性一流大企业同场市场竞争。

岁月流动性中，我国半导体业也已发生了翻天覆地的转变。数十年饱经曲折，宗润福有感而发，境况世事变迁、已如天壤之别。

目前为止，芯源微商品总计市场销售800余台套，做为流行型号取得成功打进包含tsmc、长电科技、华天科技、通富微电、晶方科技、华灿光电、乾照光电、澳洋顺昌、东莞市中图等以内的好几家中国著名一线大型厂，变成实至名归的中国半导体材料武器装备产业链市场细分的“隐形冠军”。

今年，很多年沉寂的芯源微总算登录金融市场，百余人的研发部门、很多年的默默地勤奋得到在更高的资产演出舞台呈现。不但变成黑龙江省科创板上市第一股、中科院(通称“中国科学院”)科创板上市第一股，也是中国半导体光刻技术机器设备发售第一股。

今年是芯源微的成人礼，再一次回首往昔，以往诸多少年心事，现如今也是新一春。

下列为刊发对芯源微老总宗润福的访谈纪实：

存活到兴盛少年心事当拿云

刊发新闻记者：从二零零二年算起，芯源微早已踏入第18年。18年来，有什么发展战略的转变，经历了哪些环节?

宗润福：二零零二年12月17日，在浑南新区的全力支持下，沈自所进行开创了中国韩国合资企业的芯源微。

回顾十八年的风吹雨打过程，是芯源微人砥砺前行的创业历程。芯源微“初长成”的拼搏过程大概可分成下列四个环节：

(1)存活环节(创立二零零九年)：自主创业之初，困难重重。这一环节"发展战略"好像很漫长，每日最必须考虑到的是存活难题，存活是第一要务。

(2)发展环节(2009二零一五年)：伴随着LED及圆片级封裝销售市场产生及发展趋势，芯源微踏入发展环节，收益经营规模从1000万提高至一亿元。在我国高新科技重特大重点的适用下，芯源微在LED及圆片级封裝行业完成重大进展，商品慢慢趋向完善，因而在LED及圆片级封裝行业销售市场产生以后，芯源微能迅速把握机遇，抢得主动权，快速发展壮大发展趋势，靠商品打销售市场，凭整体实力获得顾客认同。

(3)提升 环节(2015今年 )：公司要想要长久发展趋势务必要踏踏实实修炼内功，综合性提高武学才可以提高性价比高、竞争能力。企业发展到一定环节，遭遇着新的客户满意度，为国际性一流大顾客出示服务项目，与国际性一流的大企业充足市场竞争，也是一个完善自我和提升 的全过程，根据这一环节的技术实力和品牌提升，机器设备精细化管理水平、创新性及竞争能力提高，用质量打造品牌，靠质量造就经济效益。公司进入了下一个环节，又迈入了一个髙速增长期。

(4)髙速发展趋势环节(今年 )：今年12月16日，芯源微在上海证券交易所科创板上市取得成功发售，搭到了迅速发展趋势的火车。发售后公司资产相对性充足，既要迅速发展趋势、多维度发展趋势，更要脚踏实地、修炼内功。将来的发展趋势环节要凭公司综合性竞争能力在更宽阔的销售市场、更猛烈的市场竞争中获得更长久的发展趋势。

刊发新闻记者：创立前期，IC武器装备行业并不成熟，仍处于领域探寻环节，那时候市场环境是如何的?发展趋势迄今，领域自然环境有什么转变?

宗润福：芯源微创立于二零零二年，由沈自所进行开创。设立公司之初，不论是沈自所、中国科学院系统软件甚至中国的半导体材料武器装备基本上是零基础。芯源微与韩国代理合资企业协作，根据转让技术完成夯实基础产业发展规划，选择半导体材料武器装备行业并投身在其中。

第一批职工赴日本STL企业进行专业技术培训，充足效仿韩国代理在集成电路芯片点胶显影液机械设备设计生产制造层面的技术性和商品的优点，事半功倍，虽然彼此协作沒有预期那麼成功，都没有做到预期效果，但回望过去，设立公司初心及获得的实际效果是非常值得毫无疑问和幸运的。

在技术引进基本上，根据自主研发及消化再自主创新，取得成功探索出一条通向取得成功的合理途径，并紧紧将发展趋势的“模块”把握在自身手上，开发设计出了融入LED行业成本低增产能规定、融入圆片级封裝行业厚胶特点加工工艺规定的点胶显影液机器设备，并把握住了LED及圆片级封裝行业发展趋势机会，取得成功开启中国销售市场，开拓了芯源微存活发展趋势之途。

自主创业之初，困难重重，中国半导体材料销售市场并未产生，国内武器装备运用基本上为零，供应链管理还要从零学起，不可多得的几个生产流水线购置机器设备基本上100%依靠進口。在国家科技部、北京及上海在刻蚀机和光刻技术两大关键武器装备行业的战略部署促进下，北方华创高新科技控股集团有限责任公司、上海微电子武器装备(集团公司)股权有限责任公司当期创立。中电45所、48所也在封裝类机器设备及离子注入机行业下手合理布局，芯源微变成本期中国不可多得的半导体行业制造业企业之一。

因为国内半导体行业刚发展，国内机器设备不论是使用性能、可信性、合乎度都和客户满意度存有非常大差别，价钱乃至没法与二手进口产品市场竞争。国内机器设备与海外进口产品对比欠缺竞争能力，市场份额为零，没法获得顾客认同。国内半导体材料武器装备公司困难重重，存活艰苦环境。因为没法产生稳步发展和造血功能工作能力，公司只有借助原始公司股东项目投资、政府采购项目适用及贷款银行保持存活，公司引进人才的工作能力、精英团队可靠性、竞争能力相对性欠缺，企业可以说动荡不安，公司存活十分不容易。芯源微可以存活在一定水平上归功于中国科学院无形资产摊销、資源及知名度。这种資源也对芯源微的发展趋势及股权融资出示了极大的协助。

二零一零年前后左右，正逢中国LED销售市场产生并迅速发展趋势，根据很多年的技术性累积及其担负我国02重特大重点，公司技术性和商品得到巨大进步，根据手机客户端的运用提升 ，商品趋向完善，竞争能力逐渐提高。芯源微LED行业点胶显影液机器设备同日本、台湾等龙头企业公司同行业对比，从最开始使用性能可信性差，靠廉价市场销售夹缝求生，到之后与国际性骨干企业不相上下，再到最终使用性能、生产能力占地面积等机器设备综合型能追上进口产品，乃至市场价也稍高于类似进口产品，但机器设备整体性价比高高些，为顾客造就高些的使用价值，进而迅速占领中国LED销售市场，摆脱海外垄断性，完成技术引进。芯源微以高品质的服务项目、机械键盘吧的优点，获得了顾客认同，创建了顾客忠诚度和知名品牌认同度。

中美贸易摩擦争议以后，华为供应链重归，集成电路芯片产业链获得社会发展、政府部门、民俗、资产等重视。帮扶集成电路芯片产业链快速发展趋势，手机客户端优先选择评定和应用国内机器设备，工作压力与驱动力共行。整体而言，现阶段集成电路芯片领域自然环境与公司开创之初对比发生了极大的转变，可谓是冰火二重天，集成电路芯片产业链迈入最好是的发展趋势阶段。

发展和途径国内芯的成年礼

刊发新闻记者:在发展的路途中，芯源微有什么自始至终秉持着的核心理念，这种核心理念造成了如何的发展途径?

宗润福：半导体业对机器设备的可信性规定极高。自创立至今，芯源微一直坚持以技术革新为关键发展规划，以品质保证为先要发展趋势每日任务的经营管理理念，为顾客创造财富，靠质量造就知名品牌，品质始终放到第一位。可信性针对中国科学院管理体系公司是尤为重要的。中国科学院许多 产品研发成效尚处在试验室环节，仍未历经小试和产业发展，如何把成效变为商品、完成成效产业发展及大批量运用，可信性是重要。

二零一零年前后左右，有国内设备厂家在行业发展讨论会上埋怨“顾客选购机器设备时得出的是国内机器设备的价钱，但规定的确是国际性一流企业进口产品的特性，那怎能确保呢?低价钱就迫不得已放弃性能指标或机器设备的可信性”。

芯源微称得上中国半导体材料武器装备产业链市场细分的“隐形冠军”

以腕表举例论证机器设备可信性的必要性。一万元钱的腕表算不上贵，贵的腕表数不胜数，一百块钱的腕表也算不上划算，更划算的也是有许多 ，可是花一百块钱买的腕表也务必要机械表误差精确，不可以走得慢耽搁事情。要想发展趋势国内机器设备，就务必要完善、靠谱、用受得了，要为顾客创造财富，作用不一定要多么的繁杂，指标值不一定要多么的优秀，但一定要靠谱。

假如芯源微产品品质不靠谱，这500台机器设备在顾客当场，假定每台机器设备每一年产生一次安全事故，也就代表着在手机客户端，芯源微的机器设备每日都是会出現难题，那麼大家就四处奔波，原厂机器设备越多，大家便会越累，用户体验便会越差，因此 一定要确保可信性，假如机器设备的Uptime小于85%，那麼机器设备便是不能用的。可信性始终放到第一位，它是芯源微自始至终秉持的核心理念。虽然一直在降成本费，提升 竞争能力，可是芯源微商品的关键部件可信性及加工工艺指标值务必确保，不容易由于成本费降低而减少商品的品质及可信性。商品的品质最先是根据产品研发、设计方案、认证、生产制造出去的，并不是根据品质产品质量检测出去的，更并不是根据售后维修服务把解决问题的，一定要遵照品质体系管理，完成过程管理严格把关，从根源完成对产品品质的合理把控。凭着这类核心理念，芯源微