技术人员越来越成为对冲基金的合作伙伴

平台即服务模型的主要优点之一是，它使规模较小的新兴对冲基金有机会利用通常仅提供给该行业最大的管理团队的工业强度技术工具和应用程序。

Siepe是数据管理和IT解决方案的领先提供商，成立于2012年，并发展成为提供投资管理解决方案-涵盖投资组合管理分析，绩效归因和数据仓库-以及托管的IT云服务，以使对冲基金能够快速有效地进行扩展，与AUM的增长保持同步。

该公司认为自己是一家技术咨询服务业务，与客户和谐合作，以实现任何优秀的COO / CFO所追求的最佳业务成果。

Siepe MSP运营负责人Jilbert El-Zmetr（如图）说：“我们在对冲基金领域的经验和主题专业知识非常宝贵，我认为该行业应该利用能够将这种实质性发挥出来的人们的优势。”“我们帮助首席运营官做出正确的决定，这就是对冲基金应与其技术提供商争取的那种关系；无论是前端到后端系统，托管服务技术，网络安全，合规性等。”

随着基金的发展和壮大，经理人越来越依赖技术，并且投资者的尽职调查也越来越多。为了克服可能出现的永无止境的技术难题–在IT上花费多少？有多少任务要外包？什么技术合适？–首席运营官应寻求与对这种关系采取更多协商方法的供应商合作；那些花时间在客户身上以了解其基金策略需求的人。

El-Zmetr说：“供应商然后应该能够提供最合适的技术解决方案，并通过启动/实施过程与客户进行协作。”“卖方应寻求继续发展这种关系；它不应该纯粹是交易性的。

“我们可能没有经理实现其目标所需的所有工具，但我们会利用我们的专业知识来支持和支持他们使用我们已有的工具，无论这些工具是否与我们在公共云上的托管服务技术，数据仓库，或数据可视化，一直到从研究管理的角度帮助投资的工作流程工具。然后，我们将这些工具集成在一起，以便它们无缝地为基金工作，从而使它们能够以透明的方式利用其数据并降低运营风险。”

这样做不仅可以从合规性或alpha生成角度为管理人员提供最佳实践解决方案，还可以帮助他们提供建立竞争优势的唯一事实来源。

“我们花费大量时间为首席运营官提供所需的技术咨询，然后将其介绍给其他服务提供商，以在我们无法提供的领域提供支持。我认为，这是另一个选择标准：选择在整个行业中具有深厚合作伙伴关系的技术合作伙伴。

从技术的角度来看，每个经理在需求方面都不同。在过去的15年中，我们已经看到200到300个基金的推出，因此我们可以就管理者针对不同策略所做的事情分享见解：他们如何集成不同的技术以及结果如何。例如，更多的经理正在外包合规性。他们可以聘请具有主题专业知识的服务提供商，而不是雇用和保留个人，因为它需要支持的客户众多。这样一来，他们就可以为管理人员提供最佳的持续建议，以应对投资者和监管部门的要求。” El-Zmetr概述道。

要满足投资者对运营尽职调查的期望，就需要完善的系统流程，合规性控制以及尽可能多的工作流自动化。这有助于使报告流程标准化，并向投资者传达有关基金绩效以及监管机构的清晰，一致的信息。

El-Zmetr说，这个中层和后台办公室组件是其业务的重要方面，并且与它的数据仓库功能，投资组合分析，投资组合智能和报告功能有关。

“每个人都想利用他们拥有的数据，并拥有一种工具，使他们能够做到这一点，从而使管理者的工作变得轻松—他们不必挖掘电子表格来概念化并生成自己的报告，这既费时又容易发生。错误。

El-Zmetr解释说：“通过使用我们的平台，可以将他们的时间更好地花费在投资流程和生成alpha上。”

拥有充足IT预算的大型对冲基金可能会寻求定制的报告解决方案，或者自行开发一个解决方案，但这是少数新兴管理者无法承受的奢侈品。

近年来，技术进步克服了这个问题，就技术实力的质量而言，使投资管理民主化已走了很长一段路。现在，各种规模和规模的经理都可以与Siepe合作，并使用一系列投资管理解决方案。这些工具包括将所有数据（包括过去和现在的投资组合头寸）整合在一起的报告工具，以及能够准确反映投资组合绩效的可视化工具。

从支出和复杂性的角度出发，找到愿意与该基金一起成长的服务提供商非常重要。回到伙伴关系。您的服务提供商是否真的愿意与您一起成长，还是他们为您提供了达不到您期望和要求的千篇一律的解决方案？假设El-Zmetr。

从许多方面来看，云已成为强大的推动力，从某种意义上说，管理人员可以自由调拨和调拨他们使用的最适合其业务需求的技术量。

“公共云的发展使资金更具弹性，可以在需要时收缩和增长，在必要时从技术角度分配资源，在可用时增加集成和功能，而仅需为此付费即可；当他们需要时，” El-Zmetr说。

他补充说：“在与客户进行托管服务方面的合作之前，我们可能会开始与客户进行投资组合会计，投资组合报告或数据仓库方面的合作。一些客户会与我们双方互动，因为他们看到这样做的价值。他们从头到尾都了解投资流程，并需要一个真正的交钥匙解决方案-在此，我们可以有效地充当其外包COO的职能。

“这完全是要向经理们展示哪些工具可用，哪些工具最适合他们的业务需求。例如，我们无法提供全面的OMS / PMS支持，因此我们与Eze，Enfusion，Broadridge等一些主要参与者紧密合作。”

基金经理不应该担心如何将技术整合在一起。这不是投资者付钱给他们的事情。最终，无论最终的安排如何，Siepe都可以根据经理的喜好将其整合在一起。

展望未来，El-Zmetr认为，由于对冲基金中使用的技术水平将继续增长，因此首席运营官将需要比今天更加精通技术：他们将使用更多的系统并利用更多的数据。这就是为什么伙伴关系是关键。首席运营官要么需要与服务提供商建立良好的关系，要么他们将不得不自己完成所有工作。