项目融资中的风险可分为两类控制风险的管理方法

作为金融市场的一项创新，项目融资早在1950年代就出现了。 1960年代以来，项目融资已发展成为大型工程项目筹资的新方式。不以项目业主的信用或项目有形资产的价值作为获得贷款的担保，而是依靠项目本身的良好经营条件和项目竣工投资

投入使用后的现金流作为偿还债务的资金来源，如收益前景良好的大型投资项目——能源开发项目、输油管道、炼油项目、矿产资源开采项目、收费公路工程、污水处理工程、通讯设施工程等

项目融资跨度长融资过程中有哪些风险，涉及面广，潜在风险也很大。因此，对项目融资中存在的风险进行研究并加以识别，以便有效地进行管理，是项目融资过程中最重要的环节。

项目融资中的风险可分为非系统性和系统性两类。非系统性风险又称不可控风险，一般是指与国家宏观经济环境相关的、超出发起人和项目公司控制范围的风险，包括国家风险和财务风险。系统性风险，又称可控风险，是项目融资的各方都能自行控制和应对的风险，包括信用风险、竣工风险、生产风险、操作风险、市场风险、环境风险等。一般来说，项目的系统风险总是尽可能以各种合同的形式转移给项目投资者或其他项目参与者。

对项目融资项目风险进行分类和识别的目的是根据不同的风险属性对其进行控制和管理。上述大型基础设施项目的风险类别并非并行存在，而是表现出明显的阶段性特征。在项目建设阶段，风险相对较高，在项目运营阶段，风险相对较低。一般来说，风险分配的原则是：确定项目的关键风险；评估项目每个风险的可接受性；确定最适合承担某种风险的各方。

下面详细介绍几种风险管理方法。

1.国家风险管理

国家风险是指因国家政情变化导致项目失败、项目信用结构变化、项目偿债能力变化、政府征用、没收等项目因某些政治或外交政策原因，或项目产品的禁运、抵制和可能暂停偿还债务等风险。

如何降低政治风险：

(1）贷款银行将与世界银行等多边金融机构和区域开发银行共同为该项目发放贷款。

(2）组建国际投资者和贷款人小组共同投资项目。

(3）向某些私人和政府保险机构投保政治风险。

(4）从政府负责项目的部门获得许可，允许项目在固定期限内自由使用资产的特定部分。

(5）将各种担保合同放在东道国管辖范围之外，尽量避免东道国政府可能的干预。

(6）在出借法律文件中选择外国法律作为准据法，并选择外国法院作为管辖法院，以免受到东道国法律变化的影响，不受制于受东道国法院管辖。

(7）在发生某些政治​​波动、法律变化等情况时，与政府部门协商确定适当的政府补贴。

2.金融风险管理

(1）通过金融市场交易进行非金融风险管理。例如，选择有利的借款货币，将项目收入与债务支出货币相匹配；提高地方债务融资比例；选择有利的贷款品种：比如双币种贷款，即贷款利息以一种货币计算和支付，本金的计算和支付以另一种货币计算，一般以低利率货币作为货币用于计算利息，以相对货币计算和支付本金。利率高的货币作为计算本金的货币。

(2）金融市场交易管理金融风险。通过金融市场交易管理金融风险，实际上就是利用衍生金融工具来转移和规避金融风险。例如，利用套期保值技术应对汇率和利率风险，利用平行贷款规避外汇管制风险，利用远期销售、期货和期权合约应对产品价格下跌的风险等。

3.生产风险管理

项目生产风险是项目试生产和生产经营阶段存在的技术、资源储备、能源和原材料供应、生产经营、劳动条件等风险因素的总称。该项目。这是项目融资的另一大核心风险。主要表现形式包括：技术风险、资源风险、能源和原材料供应风险。对于技术风险，项目应选择经过市场检验的成熟生产技术项目。对于资源风险融资过程中有哪些风险，依赖自然资源的生产项目的先决条件是项目的总可采探明资源储量与项目融资期间计划开采或消耗的资源量的比率保持在风险中。低于警戒线。对于能源和原材料供应风险，确保长期能源和原材料供应将是降低项目能源和原材料供应风险的有效途径。能源和原材料供应的价格指数化尤其受到项目融资者的欢迎，因为这对各方都有好处。

4.业务风险管理

经营风险主要是评价项目投资方对已开发项目的经营管理能力，而这种能力是决定项目质量控制、成本控制和生产效率的重要因素。包括三个方面：项目经理是否有同领域的工作经验和资历，项目经理是否是项目投资人一、除了项目经理直接投资外，项目经理是否有利润等激励成本或成本控制激励机制。

5.市场风险管理

市场风险包括价格和市场销售。大多数产品都有这两种风险。降低风险从两个方面入手。

(1）要求项目有长期产品销售协议

(2）长期销售协议条款与融资条款一致。一般采用浮动定价（公式定价）和固定定价。

从以上分析可以看出，项目融资实际上是项目各利益相关方的承诺和各种形式的担保通过精心的财务安排相结合，以达到所有参与者满意和有效的结果。项目风险分摊，从而形成各方都能接受的债务结构，成功的项目融资应该在没有任何一方单独承担所有项目债务风险的项目中。