不少、抽血断贷的中长期融资，已成为央行政策导向

当前，国际环境不稳定，不确定因素明显增多，国内经济结构性矛盾依然突出，经济下行压力加大。

整体来看，实体企业仍普遍存在产能过剩、成本上升、利润下滑的局面，转型升级也进入了进退两难的关键时期。此时，许多在市场和技术上具有竞争力的产品和技术的公司都面临着被抽血切断的困境，这让他们更加雪上加霜，陷入困境。

引导金融机构增加以制造业为主的民营企业中长期融资成为央行的政策导向。

另一方面，有一类公司是在助学中成立，在助学中成长，再到助学转型，以“服务实体经济”和“化解金融风险”为主要职责- 这就是在危机时期帮助公司的方法。 1999年10月18日成立的资产管理公司中国长城资产管理有限公司就是典型代表。

事实上，所有的企业都有生命周期，比如初创期、成长期、成熟期和衰退期。宏观经济也将呈现出繁荣、萧条、衰退和复苏的周期。当在空间和时间上叠加振荡时，往往会导致实体企业与金融机构之间信贷关系失衡，信贷资源错配，进而导致某一领域或某领域不良资产的产生和扩散。甚至是某个区域。

在普通企业眼中，这些不良资产往往是隐藏的、烫手山芋、疑难杂症，但在资产管理公司眼中却是宝藏。长城资产以收购问题资产、实质性重组、综合金融服务为主要手段，以“股票+债权”联合经营为主要方式，对公司资产、债务、管理等要素进行重组。企业。

在企业转型发展的过程中，攀登、跨栏、拐弯，可以说离不开资金的支持。一段时间以来，由于土地和劳动力成本上升，资源环境约束趋紧，实体经济收益率下降，部分企业经营困难。在这种情况下，真正的企业是否懂金融，能否用好金融，能否改变对金融的误解开发性金融经典案例，是非常重要的。不可否认，很多真正的企业都在思考自己的困境。

近日，《中外管理》内容中心主编辛国启所著的《重组之路——中国长城资产十大经典案例》一书出版发行。本书回顾总结了长城资产重组十大代表性经典项目：“中国铁材”、“ST超日”、“科迪乳业”、“沪东金融大厦”、“东升”、“PT豫钛白”、“贝因美”、“新邦药业”、“粤东不良资产包”、“向东”花旗转让不良债权。本书通过对案例的深入分析和综合回顾，参考性强，故事性强，让读者有机会对这些经典项目的操作和体验特点有一个全面的了解，其中很多细节都是先“掌握工具”披露。

中国银行业协会首席经济学家、北京大学汇丰金融研究院执行院长、中国宏观经济学会副会长巴树松教授为本书作序。巴树松教授提到：要有效处置不良资产，寻求防范和化解系统性金融风险之道，要着眼于大局观和格局，运用重组思路，有效盘活现有的不良资产。资产，从而实现社会资源的优化配置。这是一项综合性、专业难度、甚至艺术性、某些环节难度极高的专业工作。它既没有标准的模板，也没有固定的套路可循，情况复杂多变。做好这项工作，除了创新，别无他法。

书中很多案例都可以看到，以保单期“沪东金融大厦”、“PT豫钛白”、“新邦药业”为代表的长城资产重组案例，以及商业化转型期的“ST超市”为代表的长城资产重组案例期间“日本”、“科迪乳业”、“光裕园”等重组项目的成功实施，实现了传统不良资产处置技术的创新，探索不良资产业务新领域，体现了“创新基因” ”的不良资产业务。

巴树松教授认为开发性金融经典案例，《重组之道——中国长城资产十大经典案例》系统总结了不良资产重组处置的代表性案例。该书通过多方调研和深度访谈，不仅还原了备受社会关注的国内首只公债“11潮贷”违约，也是国内首单央企私募债重组——“中铁”等危机事件 再现了以长城公司为代表的资产公司通过不良资产并购创新发展化解金融风险的艰辛历程，真实分享了他们聚焦危机化解的经验企业20多年。这对于当前国内外复杂严峻、不稳定不确定的经济形势下金融机构防范和化解系统性金融风险具有重要的现实借鉴意义。

中国长城资产管理有限公司总裁周立尧在本书序言中指出，虽然成立初期获得的资源“先天不足”，但发展规模并不大。最大的，经营的累计利润不是最多的，但长城资产有20多年的历史。以化解金融风险、服务实体经济为核心，创新开展不良资产并购重组，通过“中铁材料”、“ST超日”、“科迪乳业”、“沪东金融大厦”的成功运营”、“东升”、“PT Yuti”白、“贝因美”、“新邦药业”、“粤东不良资产包”、“向美国花旗集团不良债权转让”等影响较大的重组项目优化金融资源配置，盘活社会存量资产，维护稳定经济秩序，为我国经济结构调整转型升级作出了积极贡献；同时，长城资产在化解系统性金融风险方面也积累了专业经验，打造了具有自身特色的不良资产并购业务模式和业务品牌。本书对这些具有代表性的经典案例的操作和经验特点进行了深度还原和呈现，以期对当前金融风险化解工作有所启发和借鉴。

据了解，《重组之道——中国长城资产十大经典案例》作者辛国启是资深财经媒体人，曾就职于《中国商报》、《中国企业家》 "等媒体。加入《中外管理》后，先后担任《中外管理》新媒体总监、内容中心主编。曾采访报道多位知名企业家，擅长财经评论、案例深度分析、人物深度报道。企业自媒体发布会》。代表作品有：《亿镇废酸零排放之谜》、《王石，你为什么情绪激动？ 《面条王的经营秘方》、《周立尧：创新刺刀的金融大炮》、《东方阿胶秦玉峰：“世界观”即方法论》等。

辛国启表示，本书不是简单列举案例，而是总结盘活不良资产的方法论和原则，探寻重组的神奇“超级魔角”，探寻变化的多样性在重组中。广大读者知其故知，为读者提供深刻的启迪、启迪、顿悟，使其成为金融从业者办公桌上的“参考书”和物理从业者枕边的“谚语大全”。

记者注意到，《重组之道——中国长城资产十大经典案例》一书出版后，迅速进入京东战略管理类图书热搜榜，稳居前三.

“本轮不良资产是在全球经济深度衰退、持续增长的背景下，以‘三去一减一补’为重点的深入供给侧结构性改革进程产生的。近年来国内经济面临下行压力。其中，受新冠肺炎疫情和中美关系影响，将产生大量增量不良资产。大家一定会密切关注，并计划应对。如何进一步处理资产等“问题资源”？另一方面，我们当然可以从这些经历过严重危机，但凭借自己的毅力和资产公司的专业帮助重生的企业身上学到很多东西！”辛国启说。