MI(视觉识别系统)企业的基本操作流程及注意事项

时间：2022-05-28 10:40:27来源：网络整理

1、实施和控制程序

1. 调整实施企业形象管理机构。为促进“CI”战略的实施，对原“CI”规划组进行了调整，成立了“CI”战略管理机构。

2. 用于交流和培训。召开企业形象策划新闻发布会企业形象识别战略，分发公司《CIS》手册；为高级管理人员和部门经理举办“CIS”研讨会，为全体员工策划“CIS”知识培训和规范行为培训。

3. 实施和实施“CI”战略活动计划。改善公司环境；规范员工行为；实施公益活动、公关活动和广告宣传活动计划。

4. 监控“CI”策略的实施。监督和管理“CI”战略计划的实施；衡量各项活动的执行绩效；定期检查和评估“CI”战略的实施和效果；调整和修改“CIS”。

2、战略实施过程中应注意的问题

“CI”策略是一种系统的整体形象策略。把握内容体系、战略实施的组织策划、战略导入的完整性等，不断提升战略层次，推动“CI”战略的推广应用。

1. “CIS”是企业理念、企业行为和视觉识别的有机统一体。 CIS（Enterprise Identification System）的三个子系统相互连接、递进，形成一个完整的图像识别系统。 MI（Idea Identification System）是CIS的核心和驱动力，是其他子系统建立的基础和基础。但是，MI是一个相对抽象的系统，其内涵和本质必须通过BI和VI来体现。 BI（Behavior Recognition System）是CIS的动态识别形式，以MI为核心和基础。但是，公众不可能完全掌握企业的行为准则，必须通过VI向公众传达。 VI（Visual Identification System）是CIS的静态识别系统，是企业理念、精神和行为准则的具体体现。它是最直观、最具体、最具感染力的子系统。因此，CIS是三个子系统的有机统一体。只有通过三个子系统的规划设计，制定系统的CI战略，才能有效塑造企业的良好形象。

2.“CI”战略的规划必须内外结合。 CI 战略不仅仅是塑造企业标志等外观。它涉及高层决策者的理念和精神以及各部门的行为规范。因此，“CI”战略的系统化内涵必然导致“CI”战略的引入和实施的复杂性和完整性。 “CI”战略的策划，不仅要依靠外部的广告公司或企业形象策划公司，更要依靠公司的内功，组建“CI”策划团队，借助专业的策划公司、咨询公司，高校等力量，齐心协力做好规划工作。

3.“CI”战略的实施需要全体员工的共同努力。 “CI”战略的实施和实施，良好企业形象的塑造和树立企业形象识别战略，不能仅仅依靠公司高层领导的意志和行为，也不能仅仅依靠公司广告部、公关部的对外宣传活动共同努力取得成功。