时间:2022-06-19 09:01:01来源:网络整理
随着企业对ERP的了解越来越深入,实施ERP的热情越来越高,ERP作为一种先进的现代企业管理模式,可以帮助企业在激烈的市场竞争中更好地发挥自己的能量并取得更好的经济效益!
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1.慎重选择合适的ERP系统
为企业选择最适合自己的ERP系统,一定是一项艰巨的任务!很多企业的CIO随意选择一款ERP软件,效果可想而知比较差。因此,在选择ERP系统时,应慎重选择。建议在网上搜索相关资料了解。互联网上也有很多网站提供软件比较和评估服务,可以帮助企业大大简化这项艰巨的任务。
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2.成功的 ERP 系统的定义
传统上,ERP 系统的成功是根据时间和预算来定义的,而实际 ERP 系统的成功应该根据系统投入使用后带来的详细、可衡量的业务收益来评估。
ERP 供应商为整个计划任命高级管理人员,以确保 ERP 系统得到有效利用,并提供符合预期的可衡量业务回报。此外,建议将ERP绩效(即采用率和投资回报率)与绩效效率和奖励制度相结合。总之,绩效部门需要获得相应的权限,以保证整个系统能够满足组织要求的效益输出。
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3.优先提高数据质量
ERP系统会帮助我们协调数据流的位置、发生的时间、发生的原因和应对措施,但在实践中系统的首要价值体现在对数据流质量的调整上传输的数据。为了获得最大效果,倡导者应该:
1)在ERP正式上线前审核数据质量(可能还需要做一些清理工作);
2)确保自己的商业智能规则可以与ERP机制相结合,让两者协同工作;
3)投资于持续的数据质量解决方案
鉴于这样的需求,第三方数据处理软件包需要与我们的ERP兼容企业价值体系解析与构建,或者直接通过ERP本身购买数据质量功能模块。
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4.定义业务规则和程序
为了最大化ERP系统的有效性企业价值体系解析与构建,定义指导业务流程的业务规则并将其集成到系统设置中是非常重要的。通过这种方式,系统将启用交易(包括业务、财务和库存信息)近/实时报告和审计功能,维护账户、交易文件(包括订单、发票、付款和运输单)的实时记录) 随着时间的推移。
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5.自定义渠道以满足您的业务需求
ERP软件通常被定义为在开发阶段适合各种事务的综合解决方案。但是,将这种无特色的解决方案直接应用到组织的实际运营中,可能会导致用户运营能力的下降和演示中缺乏指导,让用户对系统存在的意义产生怀疑。
为了最大化ERP系统的有效性,建议我们与软件供应商或专业服务合作伙伴协商进行软件定制,例如隐藏不必要的块,添加额外的块,以及打开或关闭某些功能,定制化是创建成功有效的 ERP 解决方案的关键,选择正确的定制化视角必须是软件决策标准中最重要的部分。
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