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六点：1.商业模式缺乏创新2.电子商务高级人才匮乏(组图)

时间：2022-07-28 10:00:20来源：网络整理

前段时间，去看了山人咨询集团举办的电子商务网络营销培训。培训现场还邀请了永灿、美淘、九口袋等知名电商CEO电子商务运营模式分析，与大家分享营销心得。虽然培训只有短短两个小时，但收获可谓不少。为了让这些知识对我有用，我也把自己的经历写下来供大家参考，希望大家多多指教和批评。

我们都知道当今互联网上有三种盈利模式：1、卖广告2、卖产品3、卖服务。这三种模式决定了电子商务的存在价值，也指明了电子商务的盈利渠道。真正的电商企业，往往能从这三种模式中看出互联网的真相。所谓互联网的真相就是：玩概念、找融资、盈利难、泡沫大。

电商企业往往陷入第三个真相。难以盈利的现状，是很多电商企业无法逾越的门槛。那么盈利难的原因是什么呢？我总结了六点：

1.商业模式缺乏创新

2.缺乏资深电子商务人才

3.电商支撑体系不完善

4.高昂的推广费用

5.物流配送系统成本高

当然电子商务运营模式分析，我认为最重要的一点是第6点：B2C现有的毛利水平无法维持运营成本，所以四处包围，抢份额。如果找到原因，就需要对症下药。如何找到盈利模式？哪种盈利模式适合你？我认为你可以考虑三个模型：

第一：建立B2C渠道合作

二：淘宝分销

三：代运模式 这三种模式看似简单，做起来却并不容易！

既然是电子商务，就离不开互联网，利用网站销售的形式有哪些？使用网站销售的形式： 1>展示网站形式：线上推广、线下交易

2>批发、接单形式：线上推广、线下线上交易

3>招商方式：网上推广，先成交（采用互联网最好的线上模式）

4>B2C零售形式：网上交易

我自己不做电商，但我的工作也在这个领域，希望大家一起发展。我把我的经验分享给你，希望你能纠正我。以上内容由TTleyuanbaby撰写，转载请注明天天乐源育儿网，谢谢

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