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时间：2022-09-30 14:04:30来源：网络整理
2018年PPP领域国内专业课程鸟巢项目融资风险管理分析鸟巢项目融资风险管理分析，财政部北京国家会计学院——《PPP项目全过程风险管控实战操作》，最新版课程内容及时间安排：
【时间地点】：
3月28-4月1日、4月24-28日、5月26-30日、6月24-28日、8月18-22日、9月15-19日、10月25-29日、11月8-12日、12月18-22日实战提升班
2018年5月26-27日（25日报道）财务计量专题班
2018年7月28-31日（27日报名）金融理财专班
地点：北京国家会计学院
【主要内容系统】：
一、新常态下PPP政策要点及趋势（部委PPP相关领导）
二、PPP 的积极影响及其在混合所有制机制中的相关创新
三、PPP的概念、框架和实践要点（解读结合经典案例实践）
三种最流行的 PPP 类似概念（BOT、PFI 和 PPP）、有限追索权项目融资和 PPP 国际实践（包括英国 PF2）、基础设施和公用事业特许经营（PPP）法）的分析与演进（解读征求意见稿要点）、PPP的框架、合同结构和利益相关者（应考虑公众和政治→PPPPP）、PPP的四个相互关联的核心原则和评价点、风险分担原则和动态调整机制购买力平价
四、PPP可行性研究报告汇编及行业经典案例分享
五、PPP实施方案编制及经典案例分享
项目概况（必要性和可行性）、运作模式、项目审批及流程顺序、项目风险分担基本框架、项目交易结构：投融资结构、回报机制、转移退出机制等、项目合同制度、项目监理制度、社会资本选择方法、项目产出计量与分析、政府承诺、项目实施工作计划
六、PPP性价比、财政承受能力示范及行业经典案例分享
1、性价比评价
物有所值评价方法、物有所值评价基本流程、物有所值评价具体操作、物有所值评价经典案例分享
2、财务负担能力论证
财政承受能力论证的基本过程及财政承受能力论证的具体操作
（3)金融承受能力示范经典案例分享
七、PPP财务绩效评价指标体系构建与经典案例分享
财务绩效评价指标体系的意义、财务绩效评价指标体系的构建方法、财务绩效评价的流程和方法、财务绩效评价指标体系构建的案例分享
八、SPV（项目公司）的组织和控制
SPV的组织与运作模式，SPV不同运作模式的风险点分析，SPV不同运作模式的内控机制构建
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