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时间：2020-09-17 12:50:32来源：互联网
ZenHub是GitHub用户的流行项目管理解决方案，今天宣布推出其新功能，以实现团队之间的自动交接。所谓的“自动化工作流程”的想法是，在准备好要进行测试的新补丁程序时(或在测试失败且开发团队拥有要解决这个问题)。
作为ZenHub创始人兼首席执行官Aaron Upright告诉我，自动化工作流只是公司发展过程中的第一步，不仅仅是成为GitHub上最集成的服务而且自动化程度最高。
他指出，团队仍在与敏捷项目管理机制斗争。“诸如选择什么样的框架之类的东西。如何组织他们的项目。您与小型公司和团队交谈，与大型公司交谈，这对每个人都是个问题，人们不知道他们应该是Scrum还是看板，或者如何组织Sprint计划会议。”ZenHub想要做的就是尽可能多地消除这些摩擦点，并为团队自动化。
这是从团队之间的交接开始的，因为这是客户一直苦苦挣扎的痛苦点之一。而且由于团队倾向于拥有自己的项目和工作区，因此ZenHub团队必须构建一个可以在公司各个董事会中工作的解决方案。
结果就是一个新工具，它几乎是一个拖放服务，例如，当项目从QA转到生产阶段时，它会自动创建通知并在工作场所之间移动项目。
Upright解释说：“这是在不同工作空间之间自动化工作的一种方式。”“我们对这是我们自动化之旅的第一步感到非常兴奋。”
Upright预计，随着时间的流逝，团队将能够使用机器学习来更多地了解其用户在团队之间建立的联系。使用该数据，其系统也可以建议工作流程。
ZenHub关注自动化的下一部分将是用于管理Sprint计划过程的工具。
“今天，ZenHub正在捕捉速度之类的东西。我们正在逐个团队地进行衡量。我们了解工作流程中问题的优先级。我们希望能够做的是允许团队自动设置Sprint计划，例如每两周一次。然后，根据我们对您的团队了解的速度，也许您的团队每两周可以完成50个故事点-我们希望为您自动构建该Sprint。”
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