肯德基经典麦辣鸡腿堡套餐

前不久据英国金融时报报导，赛百味较大 的特许加盟商土尔其TABFoodInvestments(TFI)，正考虑到售卖其所持赛百味我国业务流程50%股份。据统计，此项财产公司估值超出12亿美金。

赛百味对外开放答复称，“在目前，投资人对大家的兴趣爱好日渐提升，但现阶段沒有已经开展的股份售卖程序流程。”从答复看，赛百味都没有否认交涉潜在性的概率。

做为与麦当劳、肯德基并称的全世界大中型餐饮连锁加盟公司，这个66年的国际名牌于二零零五年进到我国，现阶段在我国大约1300家店面。但在许多 中国人眼里，赛百味的名气不如麦当劳、肯德基。

晚进入二十年，错过了金子扩张期

为何赛百味在我国沒有麦当劳、肯德基火?重要缘故取决于进入太迟。

实际上，这三家企业都于二十世纪50年代在国外问世，赛百味乃至比肯德基早一年创立，但进到我国市场的時间相距非常大。麦当劳80年代面世，肯德基是1991年，赛百味二零零五年才进去。

这时，麦当劳和肯德基已在我国市场探寻完善，前面一种开实体店1500家，后面一种也是有几百家经营规模。我国本土的西式简餐知名品牌也没闲下来，二零零五年，十一岁的肯德基给出500加盟店，创立四年的迈德思客也摆脱福建省，向全国各地加盟品牌涉足。

除开攻占客户思维不容易，进入晚产生的另一个不好結果是流行商业圈的适合门店基本上被刮分结束。除此之外，赛百味也要遭遇更大的房租成本费，原先，百胜集团的租金签订一般为8-十年，赛百味进入时已经是房租上涨时期，物业管理一般出示2-三年的短期内合同。租金工作压力过重，也牵制了赛百味事后的迅速扩大。

假如早期咬到喉头扩大，也不是沒有机遇。但后进入的赛百味反倒沒有快逃，头七年在我国仅开实体店52家，直至二0一二年才刚开始加快开实体店，但这时与2个敌人的差别早已越来越大。

现如今，麦当劳在中国大陆有超6500加盟店，肯德基超3500家，而赛百味仅为1300好几家，仅为麦当劳的1/5，肯德基的1/3。

价钱贵、文化整合不够拖了后脚

除开进入晚产生的发展战略出错，赛百味的商品不足文化整合和性价比高不高，也在一定水平上拖了后脚。

实际上，主推牛羊肉堡的赛百味商品用材更加扎扎实实、更加纯正，肯德基的鸡肉堡国外被归到鸡肉三明治，不可以算严苛实际意义上的汉堡包。但我们中国人无论这一套，更钟爱煎炸后的鸡脯肉口味，并且不习惯赛百味的大分量。

价钱也是牵制要素，赛百味一开始想走中高档线路，一份法式爆牛堡47元，而肯德基一份經典麦辣鸡腿堡套餐内容仅有27元，等同于一样的价格能吃两餐肯德基。在我们中国人的认知能力里，中式快餐仅仅便宜便捷的食品类，在口感品质类似时，客户也许难以不断为赛百味付钱。

之后，赛百味也干了调节，发布二十元上下的鸡腿堡、小皇堡、大份牛羊肉堡等，但整体而言产品报价要高过肯德基和麦当劳。

现阶段，赛百味也在开展文化整合更新改造，姿势很大的是2020年5月25日，任职原赛百味COO、副总裁朱繁荣富强出任赛百味我国的CEO，当地餐馆人挂帅也许预兆着赛百味文化整合的加快。