浙江走向世界领导组公司办公室决策进行第二轮浙江省当地私营跨国

前不久，浙江走向世界领导组公司办公室决策进行第二轮浙江省当地私营跨国企业培养工作中，特带头制定并下发了《加快培育浙江本土民营跨国公司“丝路领航”三年行动计划(2020-2022年)》。

目标

培养拔尖型全世界企业5家

到2023年，在第一轮当地私营跨国企业20强基本上，争取培养5家具有很强竞争力、品牌影响力、全世界合理布局力，攻占顾客价值主阵地，海外运营指数值高的拔尖型全世界企业。

培养第二批当地私营跨国企业30家

到2023年，以竞争能力强悍的领域引领者、细分化行业的隐形冠军、新科技行业的独角兽企业和瞪羚企业为关键，新培养30家第二批当地私营跨国企业。

培养关键

提高开发者平台作用

充分发挥当地私营跨国企业在扩大开放中的主导作用，正确引导公司运用全世界产业发展规划的优点，进行全产业链內部的国际贸易，推动出口贸易发展趋势;

适用公司进行国际性双重项目投资，根据绿地投资、海外并购进行国际性自主创新协作、获得海外資源，引入高档因素返投本省，推动本省合理项目投资、产业结构升级;

运用当地私营跨国企业的高电子能级服务平台作用，吸引住全世界高级人才，为对外开放强省基本建设聚集高档现代化因素。

推进示范引领作用

激励当地私营跨国企业积极开展“一带一路”基本建设，打造出一批丝路明珠工程项目。

具体指导搞好“一带一路”沿岸我国海外经贸关系区的示范性提高工作中，打造出我国在海外的知名品牌产业园区。

推进和扩展浙江省在“一带一路”沿岸我国的建筑工程承包销售市场，基本建设一批兼具经济收益、政冶经济效益和社会经济效益的基础设施建设。

加强浙江省总公司作用

提升 当地私营跨国企业中国总公司的发展战略统筹能力、整合资源工作能力、关键因素聚集工作能力;

将当地总公司打造出为全球化战略管理中心、管理处、利润中心、研发中心;

适用公司加速全世界全产业链和自主创新链合理布局，提升自主研发，积极主动融进全世界自主创新互联网;

加速在全产业链上下游和高档阶段合理布局，争取将当地私营跨国企业打造出为全世界全产业链的“链主”公司。

为完成之上总体目标，浙江省将采用什么关键措施呢?

使培养范畴遮盖混合制改革海外运营公司

紧紧围绕我省十大代表性产业链，以民企为行为主体，进一步扩张培养范畴，遮盖混合制改革海外运营公司。

排查领域引领者

关键紧紧围绕云计算技术、互联网大数据、人工智能技术、数据智能安防、网络技术、区块链技术等互联网经济行业，生物技术、高档医疗机械等生物医疗行业，排查竞争能力强的领域引领者、“苍鹰公司”、细分化行业的隐形冠军和新科技行业的独角兽企业、瞪羚企业做为培养公司(下列公司特指培养公司)。

具体指导公司制定海外战略定位

具体指导公司制定海外战略定位，促进进行海外运营。拓宽渠道提升公司间沟通交流，“以转介绍”，推动互联网经济行业的当地私营跨国企业发展。

适用公司参加“一带一路”基本建设

适用和正确引导公司积极开展“一带一路”基本建设，进行高品质全世界合理布局，培养国际经济合作协作和市场竞争新优点。

激励公司进行高品质海外并购

激励公司进行高品质海外并购，获得国外刚性需求、高档因素;适用公司依据商品、领域、地区特性，制订有目的性的品牌策略，培养有竞争力的国产品牌，完成“知名品牌”走向世界。

激励公司以多种多样方法承揽新项目

激励公司以建营一体化、投建营一体化等多种多样方法承揽新项目，提升 全产业链参与性与在社会分工中的影响力，逐渐完成由基本建设工程施工优点为主导向投资融资、建设工程、运营管理的综合性优点变化。

自主创新境外投资方法

激励公司充分发挥本身技术性、领域优点，以发明专利、高档服务项目等无形资产摊销入股投资的方法进行海外并购和绿地投资，减少国际储备工作压力和经营风险，反映中国技术性股权溢价。

争得有关部委局适用

争得有关部委局适用，适用公司建立海外基金或海外独特目地企业，进行主营业务内的海外并购或海外经贸关系区基本建设。

提升现代化经营环境

全方位推进扩大开放行业的“最多跑一次改革创新”，不断提升 公司海外投资扩大开放水准。加速完工中国领跑的国际经贸单一窗口，积极推进项目投资贸易便利化，促进企业战略转型。创建所在城市政府部门领导干部挂勾联络培养公司管理制度，贯彻落实合理联动机制。

提高海外运营系统化具体指导水准

提升国际性税收优惠政策的课后辅导和服务咨询，协助公司搞好项目投资早期税款风险分析、预警信息和海外运营期内国际性税收优惠政策的贯彻落实，全力支持“走向世界”公司享有税收协定特殊政策，增加与“一带一路”沿岸我国基本建设中国税收互相商议幅度。

提升外汇政策资询和服务项目，具体指导公司灵活运用跨境电商资金池和跨境电商投资融资扩大开放现行政策，提升 跨境电商资产应用高效率，避开汇率风险，减少财务成本。

为公司关键项目合作出示充裕的金融支持

促进政银行保险企协作、产结合作，激励金融企业以“投贷”、“投贷融合”、“信保+银行信贷”、顾问等方法适用公司。

健全与税收优惠政策金融企业、银行业的按时连接体制，提升公司海外并购刚性需求、高档因素的金融支持，为公司关键项目合作出示充裕的金融支持，激励公司用好海内外金融市场筹资进行海外运营。

搭建海外财务风险解决体制

提升与会计、税收、法律法规人力资源管理、风险管控等技术专业组织的协作，协助公司创建海外财务风险管理机制。

进行海外运营优秀人才专业技能和实践活动技术培训

借助浙江海外投资研究会等商研究会服务平台不断完善学习培训体制，协同国际性著名学校、技术专业组织，进行海外运营优秀人才专业技能和实践活动技术培训，提升当地优秀人才现代化能力建设。

提升海外运营中介机构组织基本建设，全力支持本省法律事务所在共创“一带一路”我国开设子公司。

探寻民企导入高档国际化人才，贯彻落实相对的薪资、商业保险、孩子教育等配套设施现行政策。

促进校企合作办学，在“一带一路”沿岸我国共创“丝绸之路学校”，定向招生本地岗位技术人才。

《行动计划》还规定各个商务接待推动项目资金提升对企业建设全世界研发中心、引入海外运营高级人才、自主品牌现代化基本建设等层面的政策支持;激励公司所属市、县(市、区)采取有效对策适用跨国企业发展趋势，对纳入培养的公司在资产、优秀人才、土地资源等因素資源上给与正确引导和适用，贯彻落实土地资源等因素資源，通畅海外高档新项目重归本省方式，推动高档海外并购新项目重归，稳步发展中国总部经济。