CultureCommunicatiOn首因效应与品牌再造——以加多宝整合营销策略为例口尹晓鹏

与研究侏儒蟹舞一、文化传播至上效应与品牌再造——以加多宝整合营销策略为例 尹小鹏 秦扬（山东大学（威海）文化传播学院，山东威海264209) [摘要] ] 传播心理学中的首要效应 指先入为主的优先级。首先，建立快速反应机制，抓住舆论机会。效应。这种优先效应影响消费者在市场活动中的品牌选择。仲裁结果公布后，加多宝召开第一次发布会是在凉茶更换商标后，为了克服“王老吉”品牌的首要效应，从舆论上强调，加多宝凉茶与原红锅王老吉相比，只是一个名称的变更，其在分销渠道、广告和活动的各个方面进行整合营销。品牌。这篇文章的套路和味道没有变，也就是所谓的“标签没了，书还在”。凉茶创始人王泽将详细分析加多宝。集团如何使用多种营销方式进行品牌重塑。邦后人王建义也受加多宝邀请上台“站台”，还指责广药集团把王老【关键词】放在首位因果；加多宝；更名吉祥 商标用于生产其他多个品类，如王老吉绿豆爽、王老吉固原粥等。在这一点上，广药集团处处被动，打官司输民意。 一、第一因果的内涵二、巩固渠道建设，夯实现有基础。1、首要效应的定义在渠道方面，加多宝也采取了多种措施，巩固现有的市场基因至上效果，这是在传播心理学。这个概念最早是由美国心理学家 Locsin 提出的。

在餐饮频道。加多宝在去王老吉的过程中投资支持销售。数据是1957年呈现的。洛钦斯做实验时发现，当把不同的信息结合起来显示，加多宝每件降价2元，实际降价到每件70元时，人们总是倾向于关注以前的信息。 甚至重点放在后面的信息上。另外，加多宝每次在终端收取空箱，直接从进货价中扣除3。人们也会认为下面的信息是非必要的、偶然的，习惯了以前的人民币，这也是变相的降价。此外，贾多宝还安排了人手对后续的信息进行多方面的讲解。如果后面的信息与前面的不一致，大型超市会向消费者解释首因效应与品牌再造——以加多宝整合营销策略为例，以应对消费者对加多宝新品牌的困惑。会屈从于先前的信息，形成一个连贯的图像。第三。一是加大宣传推广力度，加强信息交流与沟通。从概念上讲，首要效应是指人们第一次接触到某事或某人，以尽快改变自己的困境，推广加多宝品牌。 2012年，当加多宝集团逝去时，会留下深刻的印象。在社会认知过程中，通过“第一--FI]形象，先加大投入，重点投入，实施力度最大、时间最短的营销活动。信息输入对对象后续认知的影响. . 效果. 集中精力在传播、推广和营销公关方面彻底压制竞争对手。首先是媒体二、加多宝事件整理和广告状态分析和营销。在广告四面八方轰炸的同时，加多宝花6000万给栏目命名“中国好声音”不怕生气，喝王老吉”，简单的广告标语短短几年就会被冠名。发挥最大的作用。

第二个是情感营销。贾多宝投资1000万元，帮助2000名贫困高考学生实现大学梦想。在全国申办“佳”，让消费者记住了“王老吉”这个品牌。 2010年和2011年，加多吉“多宝吉多宝·学生爱心”爱心助学行动资助的学生人数影响巨大。集团生产的红壶王老吉年销售额分别达到160亿和180亿，成为名副其实的“中国凉茶龙头”。再次，事件营销。伦敦奥运会期间，加多宝进行了巨大的“红但“王老吉”和加多宝集团自有品牌。1995年，广药集团将风靡伦敦，喝加多宝”，备受关注。残王老吉商标使用权出租给香港宏道集团，宏道集团成立加多宝公司四、加多宝营销效果评估公司，负责王老吉在内地的生产经营。从2011年开始，广药集团和加多宝对上述营销策略进行了分析，加多宝集团从广告、渠道、推广等多方展开了商标战。 2012年5月9日，中国国际经济贸易仲裁委员会宣判宏道集团为有效接触品牌信息而全力出击，在极短的时间内，罕见的一群人停止使用王老吉商标。 7月16日，北京市中级人民法院驳回了宏道集团关于将智家多宝品牌与王老吉逐步分离的建议。 ，并在这一目标的指引下，上诉申请，终审判决裁定“王老吉”商标属于广药集团。取得了良好的营销效果。自2011年打响商标之战以来，加多宝集团先是积极应对广药。加多宝品牌推广。

这次加多宝集团继续针对该集团进行持续的广告宣传。一方面，男人也开始实施有计划的营销策略转变。在目前的轰炸方式下，所有广告都强调“加多宝”二字。并通过“全国广告销售领跑者”。开始了一段艰难而坚决的“去掉王老吉，比如产品广告先行”做品牌代言，通过不断的反复曝光、切实的公益活动和好评包装，2012年广告改为“喝正宗凉茶不怕生气”和助力奥运活动的最终定型热情首因效应与品牌再造——以加多宝整合营销策略为例，让“家多宝”三个字迅速为消费者所熟悉和亲切。 “怕生气，就喝“家多宝”，这句话也出现在大量的红锅凉茶产品印刷品上，更容易产生品牌联想。在宣传品上。再比如加多宝集团2012年的主打策略：“防御”，原广告标语的布局高度一致，难以“全国销量第一的红壶凉茶更名为佳多宝”，将红壶佳多宝等同于原红三、佳多宝集团营销策略分析有了王老吉的首因效应，让老顾客相信，这款凉茶刚刚换成了加多宝集团十余年成功培育的“王老吉”品牌，消费者对品牌有忠诚度y到“王老吉”，他们很容易放弃比较，尝试直接选择王老吉，挡住了王老吉的红锅。目前，广药集团正在生产红锅王老吉。希望老吉，品牌忠诚度越强，选择越坚定。

“加多宝”是为了让消费者通过相似的外观来轻咬加多宝的盘子。面对王老吉对光耀的磨砺，他既陌生又疏远。想要推广加多宝品牌，最重要的是要克服受多宝一系列刻意营销活动的影响，这也是对广药的逆袭，强大的抑制作用。让消费者尽快熟悉并接受加多宝品牌。命中红锅王老吉的强力攻击。要克服这种先祖观念，一方面依赖于消费者理性成熟的信息认知，另一方面也需要生产者和销售者强有力的、有规律的信息呈现。 [参考文献] 从理论上看，王老吉凉茶具有很高的品牌认知度，这会影响消费者的当前[1]王伟明。品牌视觉形象传播[M].上海三联出版社，2006。购买行为具有显着的正向影响。但这并不意味着必然会影响到消费者[2]李明亮。广告传播概论[M]．上海财经大学出版社对2007年以来的购买行为也有决定性影响。加多宝集团不遗余力的营销投入是[3]饶德江。广告心理学[M]．武汉大学出版社，2008。克服这种影响。 [4] 黄晓忠.交际关键术语解读[M]．四川大学出版社，2005年12期《大江周刊》2013年8月万方数据首因效应与品牌重塑——以加多宝整合营销策略为例作者：尹小鹏、秦扬作者单位：山东大学（威海）文化学院通讯，山东威海264209 标题：大疆周刊（论坛）英文标题：DAJIANG WEEKLY 年，卷（期）：2013(8)本文链接：/Periodical_djzk201308012.aspx