“互联网+”处于初级阶段，传统企业不做互联网化的尝试

从目前的情况看，“互联网+”处于起步阶段，各领域都会对“互联网+”做一定的示范和探索，但大部分商家还处于观望阶段。从探索实践来看，互联网商家将比传统企业更加积极主动。毕竟，这些商家自诞生之日起，就一直在用“互联网+”改变更多的行业。他们有足够的经验可以效仿，可以复制经验转化的模式。去探索其他领域，然后继续整合更多领域，不断扩大自己的生态。

互联网+真正难以转型的是那些非常传统的行业，但这并不意味着传统企业不尝试互联网化。过去几年，很多传统企业开始尝试互联网营销，大多依靠B2B、B2C等电子商务平台拓展网络渠道。更多的线下企业还处于信息推广和宣传阶段，甚至不敢、不敢或不能尝试线上交易营销，因为找不到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突。问题。也有一些商家自己开设商城，但成功的并不多。然而，

与传统企业相反，在当前“全民创业”时代的常态下，越来越多的项目与互联网相结合。这些项目从诞生之日起就是“互联网+”的形式，不需要像传统企业那样。转型升级。“互联网+”就是推动更多互联网创业项目的诞生，让人们无需再花费人力、物力、财力去研究和实施产业转型。可以说，每一个社会商业阶段都有一个常态和一个发展趋势。“互联网+”提出前的常态是千万企业转型升级的背景，而随之而来的发展趋势是大量“互联网+”模式的爆发。以及传统企业的“破与建”。

本文试图结合互联网线上线下的常态，对“互联网+”的发展趋势进行预测，希望对关注“互联网+”的朋友有所启发。

趋势一：政府推动实施“互联网+”

“互联网+”是全国性的，由地方政府提出建设主体方案，然后招标或外包给可以帮助企业转型的服务型企业具体实施。在未来“互联网+”的长期实施中，政府将扮演引领者和推动者的角色。

一是要找到那些遵纪守法、办得好、做标杆的企业，发挥示范引领作用。

二是挖掘那些有潜力，未来可以发展成“互联网+”类型的公司。

三是结合各地实际，建立更新、更接地气的“互联网+”产业园区和孵化器，整合当地资源，打造一批具有互联网思维的企业。

四是引入“互联网+”技术，包括定期邀请相关人员对当地企业进行互联网知识培训，以及对在职员工进行再培训。

五是资源对接，与各大互联网企业建立长期的信息、援助、人才交流等关系，让互联网企业与传统企业在交流中相互沟通，促进进一步合作。

趋势二：“互联网+”服务商崛起

接下来，政府和企业之间将会出现大量的第三方服务公司。这些企业可能主要是互联网企业，但不排除一些传统企业也将成为“互联网+”服务商。事实上，从服务的角度来看，传统企业向“互联网+”服务商的转型也是一种转型。这是一个类似于中介的角色。他们自己不会从事互联网+传统企业的生产、制造和运营，但会帮助线上和线下的协同。更多的是做双方的对接工作，盈利方式是双方对接成功后的服务费和各种增值服务费。

这些增值服务可能是培训、招聘、资源搜索、方案设计、设备引进、车间改造等。最初的“互联网+”服务商是单一的运营，后期会发展成综合体。不排除后期发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务涉及的领域包括大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。

趋势三：第一个热门职业是“互联网+”技术

“转型红利”时期的第一个热门职业将是“互联网+”技术。由于社会和行业的需要，将诞生一大批专业技术从业者。这个专业群体的构成包括成熟的技术人员和操作人员，以及更多经过培训的人员。做“互联网+”服务商，要求每个人都有一个整体的规划思路，可以按照“互联网+整体解决方案”做事，然后有一个具体好的领域，比如运营、技术等，通过不断向下延伸，匹配线下传统企业。甚至，“互联网+”服务商要为每个企业配备多个服务代表，

趋势四：“互联网+”职业培训兴起

政府和企业也需要更多懂“互联网+”的人才，“互联网+”培训和专题培训的专业线上线下教育将迎来爆发式增长。在在线教育领域，职业教育一直是非常热门的教育类型，同时市场份额也比较大，每年都会有很大的进步。在“互联网+”的浪潮中，互联网+的职业教育将会兴起，可以细分为每个岗位的具体工作。事实上，这些培训仍然是互联网公司的工作。传统企业要想改变企业结构，就需要配备更专业、更熟练的工人。“互联网+”职业培训针对两个群体，

趋势五：平台（生态）电商再度走红

在电商方面，平台电商和生态电商将受到广泛关注，包括大型平台和本地平台。无论是淘宝、京东还是某个地方的小商城，都会有更多的传统企业靠近。甚至这些平台都会成立独立的“互联网+”服务公司，深入企业。对于传统企业而言，在最初的转型实践中，更多的企业会选择加入一个平台或生态系统。一方面可以从平台或生态中积累一些资源，学习其运营模式，另一方面可以避免自建平台运营失败。再加上平台或生态，也能更好地了解自身的资源优势和不足。

这有利于传统企业找到转型的突破点，而未来这个点可以用来代表表面，企业本身也可能发展成一个生态系统。当然，平台或生态不只是线上，线下资源进行一定程度的整合，也可以孕育出一个平台。在更多的平台或生态出现后，“互联网+”要做的就是把生态和平台打通，更有利于行业的整体升级。

趋势六：供应链平台受到更多关注

供应链平台将成为重中之重，专门设计和研究供应链的商家将成为服务提供商，成为传统企业新商业模式主体结构的一部分。这是每个接受“互联网+”的企业都​​应该遵循的。企业和行业的根本转型是基于互联网的供应链，以及供应链的优化升级。对于传统企业来说，人员结构可以改成和传统企业一样扁平化，所有技术人员都可以调配。考核体系也可以效仿互联网企业。但是，下层供应链的转型是一个非常棘手的问题。

供应链涉及物流和现金流等各种重要因素，以维持企业的运营。很多传统企业根本无法转型。传统的供应链模式效率相对较低，互联网化后的传统企业肯定会受到拖累。因此，“互联网+”需要一些专门从事供应链设计和转型的专业人才站出来，服务于广大需要转型升级的企业。

趋势七：O2O将成为“互联网+”企业的首选

O2O会受到很多关注。O2O已经成为当下商业讨论的话题，但O2O并不是一种商业模式，而是一种形式，绝大多数传统企业都可以借用这种方式进一步改造原有的商业模式。同时，作为连接线上线下的新业态，它将成为广大传统企业的首选，O2O相关的信息公司和研究单位将受到重视和青睐。“互联网+”提出后，不少人认为，在线上线下产业融合的大趋势下，O2O已经没有立足之地。伟哥不同意这种观点。

作为一种连接线上和线下专业研究的业态，许多传统企业，尤其是手工业，已经找到了适合企业发展的模式。这种模式是“互联网+”模式需要借鉴的。大量O2O企业案例可以为传统企业转型提供经验，也可以为互联网企业整合传统企业提供思路。接下来，O2O将成为每个传统企业的必修课，也是线上企业必修的课题。同时，伟哥认为，政府之所以推出“互联网+”，是因为各种基于O2O的商业模式是其借鉴，也可以看作是一种方向的转变。

趋势八：创业生态和孵化器深耕“互联网+”

目前，全国共有孵化器1200多家，2015年将是孵化器整合元年。同时，孵化器的下一步发展，主要聚焦“互联网+”，传统企业与“互联网+”融合的新型企业将与高新技术企业一样受到孵化器的关注。行业。之所以将“互联网+”作为政策出台，还有一个原因是，当前是综合创业时代，大多数创业项目或多或少都与移动互联网相关。智能硬件、在线教育、O2O等领域创业项目的火爆，间接推动了新材料、传感器、集成电路、和软件服务。这些领域也有足够多的创业项目。

目前，围绕互联网的创业项目已经形成了一个生态系统。创业项目的关联性是一个语境，可以梳理和整合某些行业的整个产业链；物联网是另一个上下文，它连接了智能硬件。、可穿戴、生物医学等领域。整个创业生态围绕着移动互联网展开。政府率先推出“互联网+”政策，正是为了推动更多互联网创业项目的产生。在政策的激励下，互联网创业项目会越来越多，传统创业项目会越来越好，从而解决产业升级。因此网络服务器未来的发展方向及趋势，各地的孵化器将主要推广“

趋势九：加速传统企业并购

互联网公司投资入股传统公司的情况并不少见。事实上，传统企业投资或收购互联网企业的案例不在少数。在以往对传统企业转型的研究中，伟哥认为网络服务器未来的发展方向及趋势，参股和并购是传统企业实现互联网化最简单、最快的方式。这比传统企业高薪挖走电商运营团队或引进高科技人才更为直接有效。团队和人才的引进与企业原有的架构和运营模式相融合还需要很长时间，并不是所有的企业都适合直接改变运维模式。直接收购互联网公司，

别看互联网公司价值多少亿，市值超过500亿的互联网公司就这么多了，线下的资本比线上的多很多。长期积累了大量的民间资本。过去，这笔资金投资于银行和能源等传统行业。近年来，随着实体行业的衰退和衰退，这些拥有大量资金的公司开始关注互联网。很多专注于互联网投资的基金都有传统企业。线下资金投向线上，有利于民间资本的优化和再配置。“钱生钱”的投资模式现在已经病态，而以P2P名义非法集资、为人民进步筹款的行为仍在日益增多。如果这部分资金能够转移到创业项目上，将更好地推动社会的整体转型。

趋势10：推动部分互联网企业快速落地

虽然“互联网+”更多是互联网与传统企业的融合，但其实很多互联网企业也在寻求进入传统市场，这些企业也需要转型。最引人注目的例子就是目前数以万计的手机应用。这些APP肢解了PC互联网市场，在短时间内积累了超过1000万甚至上亿的用户。然而，他们缺乏更好的商业模式。没有办法赚钱。可能用户多，活跃度高，但不能直接变现，或者用户的消费能力太差。基本上，每个APP都是某个行业或其细分领域的代表。当出现线上无法解决的盈利问题时，

如果说过去互联网企业主动找传统企业，在条件上会很被动，而“互联网+”则让传统企业主动找互联网企业。例如，在“雾霾治理”问题上，重污染制造业和传统检测设备企业可能会找互联网公司提供整体解决方案和产品合作方案。“互联网+”政策可以为这些企业过去不能做或不敢想的事情提供便利，这也是未来的趋势。

本文所讨论的“互联网+”的未来趋势，基本上是从政策、产业对接、创业、资本等方面来看，也是比较宏观的。每个行业和细分领域可能会有更多的趋势，但它们通常与社会和行业环境密不可分。其实不管你在哪个行业，除了参考伟哥提到的趋势之外，还要结合自己的行业，这对公司未来的发展可能会有更好的预测。

事实上，无论有什么样的趋势和政策，“互联网+”的最终推广和落地，还是要靠企业自己。至于走哪条路，选择哪种方式，就看企业对行业、企业、互联网、商业模式的理解了。