归根到底：科技创新是企业生存与发展的生命线(图)

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科学技术是第一生产力。当今世界，没有比科学技术更能在生产力发展中发挥如此巨大作用的力量了。促进作用。归根结底，科技创新是企业生存和发展的生命线。科技创新是一项复杂的系统工程。表面上体现在产品的实用性和装饰性功能上，实质上直接关系到企业的生产和市场。 、生存和发展，间接关系到企业所在地区的社会稳定和社会发展，以及所在行业的市场平衡。经济支持科技创新，科技产生成果，产生丰富的经济，科技与经济相互融合、相互支撑，是社会快速进步的必然和必然。因此，企业要想立足行业、进入市场、谋求生存和发展，就必须牢牢把握技术创新的主动权。

一、科技创新的内涵

一、技术创新的内涵

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科技创新的概念目前在中国被提及的频率很高，但科技创新的大部分内涵还没有得到充分阐述。要从指导实践入手，多层次、多角度分析“科技创新”的内涵。否则，容易导致“科技创新”的“泛化”，使本来就有限的创新资源趋于分散，导致对真正的科技创新缺乏有效的集中支撑。

中国一般学者对科技创新的内涵看法不一，既有共性，也有不同。相同点是：普遍认为科技创新的核心特征是科技创新者拥有科技知识产权；在创新过程中发挥主导作用。差异：（1）对科技创新的定位和认知存在差异。（2）对科技创新的主体认知存在差异。（3）存在差异）在科技创新的外延认知中。（4）科技创新对“技术”的理解存在差异。

笔者认为，科技创新是学术研究领域中一个不断发展的概念，其内涵和外延与一定时期某个国家的经济社会发展背景密切相关。要理解科技创新的内涵，首先要正确认识科技创新理念的时代背景。其次，要考虑中国的基本国情、科技发展现状和战略目标。再次，要把握各级政府的职责、行业特点、企业规模、企业现有创新能力的差异。理解科技创新的内涵，需要将科技创新与政府和企业各自的职能联系起来。企业为市场服务。经济的主体，衡量一个企业科技创新成功与否的最根本标准是获得市场认可，为企业带来利润。无论从政府层面还是从国家层面来看，科技创新最根本的任务是增强国家竞争力。是整合国内外科技资源为国家利益服务的能力。凡是科技创新成功的企业，只要科技创新能提升国家​​竞争力，就应该鼓励和支持。

二、企业技术创新的必要性

1.企业的内在动力要求企业进行技术创新。企业的最终目的是追求利益，而技术创新往往能增强企业的市场竞争力，为企业带来丰厚的利润。因此，利益驱动企业进行科技创新，成为企业进行科技创新的主要内在动力。此外，大多数企业管理者都具有进取精神，他们的内心渴望追求新事物和创新。这些企业往往形成了不懈追求创新的企业文化，成为技术创新的动力。

2.经济的不断发展需要企业进行技术创新。经济的不断发展提高了人们的生活质量，人们的生活习惯和消费习惯将不断改变，消费者将追求更多的新产品、新功能和新服务。这就促使企业进行技术创新，发展生产力，不断满足消费者的需求。

3.科技进步要求企业进行技术创新。企业在国民经济中占有重要地位，在社会发展进步中发挥着引领作用，有责任通过科技创新加快科技进步。此外，科技的进步缩短了产品的生命周期，这对劳动密集型企业来说更是一个挑战。这些都对企业提出了更高的要求，促使管理者关注技术创新，应对挑战。

4.自然资源和环境因素的变化要求企业进行技术创新。经济发展带来的自然资源匮乏，加上原材料运输成本的上涨，以及人们环保意识的不断增强，给企业带来了很大的压力，促使企业进行技术创新和管理创新。

三、中国企业科技创新存在的问题

市场经济的不断发展，使企业和政府逐渐认识到科技创新的重要性。经过几十年的发展，企业的技术创新取得了长足的进步，但仍存在不少不足，主要表现在以下几个方面：

1.自主创新不足，技术转移多于技术创新，二次开发多于原始创新。由于我国企业在规模和技术基础和实力方面普遍较弱，原始创新发展存在投入大、周期长、技术难、市场难预测等因素，企业开展原始创新时常遇到困难。太难了，一些投入大量资金和精力的项目最终流产了。因此，相当多的企业不采用原始创新，而是采用二次开发的形式。首先，高校和科研院所提供小规模技术或成果，企业建立中试装置进行二次开发、中试放大或消化吸收。 ，最终应用于企业的规模化生产，将风险降到最低。

2.自主创新质量不高，产品创新多于工艺创新。企业技术创新包括新产品创新和工艺流程创新。在中国企业的创新类型中，产品创新不仅仅是工艺创新。这是中国经济高速发展和由封闭向开放转型的正常现象。特别是在体制改革中，涌现出一大批非国有企业。为了避免在传统产品市场上与实力相对较强的国有企业进行无效竞争和不必要的无序竞争，这些非国有企业的战略重点一般放在新产品和新市场的开发上。然而，这些工业企业在注重产品创新的同时，却过分忽视流程创新，流程创新严重滞后会影响企业整体创新能力的提升和产品创新质量的保障。长此以往，不仅可能使行业内的技术提升水平不大，还会使现有的新产品失去竞争力，最终产品创新的好处会被工艺创新的好处所抵消，导致福利下降。因此，与产品创新相关的工艺创新也非常重要，可以保证企业在行业中的领先地位。 3.研发机构作用不足，联合创新多于企业自主创新。自主开发应该是企业技术创新的主要途径。我国企业技术创新研发机构的成立，标志着企业技术创新需求的常态化和延续。

4.企业自主创新投入不足，与发达国家相比存在较大差距。投入强度是衡量产业技术强度和技术进步的重要指标。中国企业技术投入较低，仅四分之一的大中型企业技术支出占主营业务收入的比重较低，远低于国际先进企业水平。

5.高新技术产业发展迅速，但不具备高新技术。我国高新技术产业近年来发展迅速，在国内生产总值中的比重逐渐提高。但现实是，只有高科技产业，没有高科技。一些企业虽然可以生产高新技术产品，甚至掌握高新技术，但很多企业还没有获得知识产权和核心技术，处于相对被动的地位，无法获得高新技术产业的主导地位和控制权.

四、提高企业技术创新能力的对策建议

企业要不断发展、不断经营，就必须不断更新自我。只有永不满足，锐意进取，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业之间的竞争，归根结底是科技力量的竞争。因此，企业应重视科技进步，通过实施科技兴企战略，开创企业发展新局面。

1.注重科技人才队伍建设。树立百年育人、培养为本的理念。企业需要人才。正如基普所说：“员工发展不是一种选择，而是一种必然”。但是，如何培养人才，不仅要看管理者的个人意愿，还要看企业的需求。国外发达企业在选人用人之前，要进行详细的需求分析，加强人才培养，构建人才培养体系工程，立体、多维度地开发人力资源。企业对人才的渴求，决不能靠偶然的“智识英雄”，而必须建立自己严格、完整、有序的人才培养体系公司技术创新的重要性，建立既定的人才标准，分级、分阶段、分计划选人。 、培养、改造、提升，逐步形成了自己独特风格的人才队伍。

2.营造有利于创新的企业文化。企业文化是员工在长期实践过程中形成并为大家所认同和遵循的共同价值观、商业原则、企业精神、道德操守等因素的综合。创新企业文化是创新理念在企业文化中的融合公司技术创新的重要性，将创新贯穿于企业家、科技人员等全体员工的思想中，使企业全体员工能够积极地运用创新的方式来完成本职工作，从而以做强企业。创新氛围。但是，企业文化的形成不是一蹴而就的，需要数年甚至数十年的努力。因此，企业必须根据自身的宗旨、任务和发展方向，整合开放、敢于冒险、不怕失败的创新态度。长期精心培育的开放价值观已深入到所有员工和领导者的脑海中。

3.遵守企业技术创新的内在规律。企业创新是一个漫长而高投入的过程。在专项人才培养、人才储备、实验室实验材料和开发设备等方面需要大量的人力和财力投入。它也是不可预测的，并且面临很大的失败风险。因此，自主创新是一个客观的过程，企业必须正视其发展过程，不能盲目跟风。

4.加大企业研究经费投入。目前，大多数中国企业具有规模小、资金有限、无法研究大型项目的特点。政府要鼓励企业间的合作、交流和兼并，不断扩大企业科研项目的发展规模。首先，要积极组织高校科研机构，以技术入股的形式与企业开展技术合作，加强科研技术人员的培训和交流，充分发挥各自的作用。实现科研项目联合开发利用的优势。二是积极鼓励和组织同行企业开展多种形式的科研和技术创新。

5.完善企业创新机制。调动创新人才的积极性和主动性，是企业保持技术创新、提高自主创新能力的重要内容。企业应从内部人力资源激励体系入手，制定创新激励政策和绩效考核办法，提高创新成果占比，对为企业自主创新做出贡献的员工，根据其自身的不同程度给予不同程度的物质或精神奖励。贡献。关于奖励。此外，进一步完善员工培训机制。此外，企业还可以通过员工参与期权、技术入股等激励措施来调动员工的积极性。在员工培训与学习方面，企业可结合企业当前发展现状和创新目标，对科技人才进行理论和实践指导与培训，强化员工主动学习意识，营造科技创新氛围。学习型组织和创新型组织。努力为企业培养更好的创新人才。

总之，企业要想在激烈的竞争中生存下来，就必须加强自身的技术创新，采取各种有效措施，加强自身技术创新能力建设，不断完善内部现有的技术创新体系。必须妥善解决存在的各种问题。企业的科技创新可以加快我国科技创新的整体进步，让科技创新成果更好地应用到企业生产中，造福于广大人民群众。这不仅是科技创新的真正目的，也是企业不断发展的真正目的。最终目标。