时间:2022-07-31 13:02:33来源:网络整理
本文汇编了美的集团战略分析课题相关的10篇毕业论文,其中期刊论文5篇,学位论文5篇,为美的集团战略分析课题撰写毕业论文提供参考。
1.【期刊论文】家电企业成本领先战略分析——以美的集团为例
期刊:技术与市场 | 2021 年 007 期
摘要:随着全球化进程的加快,中国家电行业面临的内外竞争日趋激烈,传统家电厂商的成本优势也发生了变化。结合美的集团的具体案例,分析了美的集团成本领先战略。实施内容及实施效果,探讨成本领先战略在家电行业的应用。研究发现,美的集团通过控制产品的生产成本、物流成本和营销成本,构建了良好的成本领先战略,从而大大降低了行业内企业的成本。生产、物流和营销成本增加了产品价格的竞争优势,促进了企业的发展。最后提出一些建议,以便美的集团更好地完善成本领先战略,为国内其他家电企业提供参考。
关键词:家电行业;成本领先战略;美的集团
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2.【期刊论文】基于价值链视角的企业战略成本管理分析——以美的集团为例
期刊:《广西质监导报》| 2020年第006期
摘要:当今社会,市场竞争激烈,越来越多的企业开始重视成本管理,传统的成本管理逐渐无法满足企业的需求。战略成本管理不同于传统的成本管理,从价值链的角度来看行业战略集团分析案例,战略成本管理更具长期性、竞争力和整体性。本文选择美的集团作为战略成本管理的分析对象,从内部、纵向和横向三个价值链的角度进行分析,以帮助企业降低成本,提高经济效益和竞争力。
关键词:战略成本;管理;价值链
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3.【期刊论文】上市公司引入战略投资者的动机及经济后果——以美的集团为例
期刊:会计通讯:综合版 | 2020 年第 20 期
摘要:企业发展到一定规模后,自身的资金、技术、管理经验等资源无法支撑企业的进一步发展,需要引入外部资源来满足企业的发展需求在各个方面。战略投资者普遍满足企业发展的需要。公司各种资源可以通过协同合作实现产业结构升级,提升核心竞争力,增加市场占有率,长期合作可以促进公司的可持续发展。因此,本文以美的集团引进小米科技为例,探讨其引进动机及经济后果,以期为同类公司引进战略投资者提供参考。
关键词:战略投资者;介绍的动机;经济后果
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4.【期刊论文】美的集团跨国战略分析
期刊:财新 | 2019年第007期
摘要:美的集团自1968年成立以来,一直保持着强劲的发展势头。 2016年美的首次进入世界500强; 2017年,美的成绩依然喜人,实现营收2,41
@9.19亿元,增长51.35%,同时在世界500强排行榜上取得450名的辉煌成绩行业战略集团分析案例,较2016年上升31位。本文基于论美的集团跨国战略的形成路径本文的目的是找出美的集团在家电行业取得成功的原因,为我国家电企业的国际化发展提供一定的参考,促进进一步升级。和我国家电行业的发展。
关键词:美的集团;形成路径;表达形式
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5.【期刊论文】美的集团股份有限公司财务战略分析
期刊:当代经济 | 2018年016期
摘要:公司的财务战略主要包括投资战略、融资与利润分配战略和营运资金战略。本文主要从这三个策略来分析美的集团股份有限公司2013-2017年的财务策略。 ,并结合美的集团自身战略,评估其财务战略是否支持其企业战略。
关键词:企业战略;财务策略;美的集团
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6.【学位论文】大数据环境下企业决策对企业战略绩效的影响研究——以美的集团为例
目录
参考书目
学科:会计
授予学位:硕士
年份:2021
文字语言:中文
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7.【学位论文】战略逻辑影响企业价值的路径研究——以美的集团为例
目录
封面
声明
中文摘要
英文摘要
目录
第一章 绪论
1.1研究背景和意义
1.2研究内容和论文结构
第二章 理论回顾与启示
2.1战略逻辑
2.2战略逻辑检验
2.3企业价值评估
2.4启示
第三章 研究设计
3.1研究思路设计
3.2研究方法的选取
3.3案例选取
3.4数据收集说明
第四章 案例介绍与分析
4.1案例介绍
4.2案例分析
4.2.1美的集团战略转型前后的战略逻辑比较分析
4.2.2美的集团战略转型前后的企业价值比较分析
4.2.3美的集团战略转型前的战略逻辑对企业价值的影响路径
4.2.4美的集团战略转型后的战略逻辑对企业价值的影响路径
第五章 研究结论、启示与展望
5.1研究结论
5.2实践启示
5.3研究展望
参考文献
附录
致谢
参考书目
学科:会计
授予学位:硕士
年份:2020
文字语言:中文
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8.【论文】美的集团多元化战略评估研究
目录
参考书目
学科:工商管理
授予学位:硕士
年份:2020
文字语言:中文
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<@9.【学位论文】格力电器与美的集团OPM战略下营运资金管理比较分析
目录
第一个书签之前
参考书目
学科:会计
授予学位:硕士
年份:2018
文字语言:中文
地图中的类别:林业;铁路运输经济
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10.【论文】定向增发引入战略投资者的动因及绩效分析——以美的集团引入小米科技为例
目录
封面
声明
目录
摘要
英文摘要
1 引言
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 关于定向增发引入战略投资者动因的研究
1.2.2 关于引入战略投资者对公司经营效率的影响的研究
1.2.3 文献述评
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 论文的基本框架
2 定向增发引入战略投资者的理论概述
2.1.1 定向增发的概念
2.1.2 战略投资者的概念
2.2 战略投资者的特点
2.2.1 具备强劲实力并追求长期战略意义
2.2.2 与被投资公司业务联系紧密
2.3 企业引入战略投资者的动因
2.3.1 获得雄厚的资金支持
2.3.2 优化股权结构,改善公司治理
2.3.3 提升公众信心,确保IPO成功
2.3.4 获得先进技术和经验,提升竞争力
2.4 引入战略投资者的理论基础
2.4.1 产权理论
2.4.2 委托代理理论
2.4.3 协同效应理论
2.4.4 战略管理理论
3 美的集团引入小米科技战略投资案例介绍
3.1 战略投资双方经营概况及股权结构
3.1.1 美的集团概况及股权结构
3.2 美的集团定向增发引入小米科技战略投资的过程
3.1.2 小米科技有限责任公司概况及股权结构
3.2.1 美的集团引入小米科技战略投资的背景
3.2.2 美的集团宣布引入小米科技战略投资
3.2.3 美的集团非公开发行股票申请获得中国证监会发审会审核通过
3.3 美的集团定向增发引入小米科技战略投资的动因分析
3.3.1 改善企业资本结构,提升公司新兴产业投资运作能力
3.3.2 智能化转型战略,学习互联网企业的先进技术和经验
3.3.3 企业之间的强强联合,扩大市场份额
4 美的集团引入小米科技战略投资的绩效分析
4.1 美的集团引入小米科技战略投资对公司经营战略的影响分析
4.1.1 对公司业务的影响分析
4.1.2 对公司治理的影响分析
4.1.3 对引入战略投资者后的投资行为的影响分析
4.2 美的集团引入小米科技战略投资前后经济效益分析
4.2.1 盈利能力的比较分析
4.2.2 营运能力的比较分析
4.2.3 偿债能力的比较分析
4.2.4 发展能力的比较分析
4.3 美的集团引入小米科技战略投资的市场反应
4.3.1 股价波动分析
4.3.2 引入战略投资前后短期超额收益率比较
5 研究结论与启示
5.1 研究结论
5.1.1 定向增发能够缓解发行方融资压力,解决流动资金需求
5.1.2 战略投资资源的有效整合才能产生协同效应
5.1.3 美的集团与小米科技的合作为其战略转型提供了宝贵经验
5.1.4 引入战略投资者可提高企业的经营业绩和股东财富
5.2 研究启示
5.2.1 明确发展战略,谨慎选择合适的战略投资者
5.2.2 家电企业与互联网企业战略合作有助其实现智能化战略
5.2.3 引入战略投资者之后进行有效的整合是成功的关键
参考文献
致谢
参考书目
学科:会计
授予学位:硕士
年份:2018
文字语言:中文
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