中国纺织与印染技术具有悠久的历史，行业在发展过程中具有以下几个主要特点

根据七叉猫搜索结果，我国纺织服装行业产业链分布如下。产业链比较完整的省份有山东、广东、江西、江苏、浙江，基本可以覆盖纺织服装产业链。上中下游依次为河北省、湖北省、陕西省和新疆自治区。江苏、山东、江西等省主要集聚一批服装纺织生产企业和服装生产企业，广东省集聚一批面料服装经贸企业，新疆自治区集聚棉花供应等原材料企业。

中国纺织印染技术历史悠久，行业在发展过程中具有以下主要特点：①

首先，纺织服装行业是劳动密集型行业。纺织服装行业对人工成本相当敏感，行业人工成本压力较大。二是纺织服装行业周期短、季节性强。服装行业周期短、季节变化快，给服装行业带来无限机遇的同时，也带来了货物积压、不稳定的风险。三是纺织服装行业注重时尚，品牌意识突出。随着人们消费观念的转变，当下的服装越来越时尚多变，消费者的品牌意识也越来越明显，导致行业内企业收入的多变性和不稳定性。四是纺织服装行业价格弹性较大，受整体宏观经济环境影响较大。服装逐渐从生活必需品转变为消耗品，使得服装越来越容易受到经济环境变化的影响。人们对服装价格也更加敏感。价格的涨跌会引起需求量的较大变化，从而增加行业内企业收入的不稳定性。五是加工生产的原材料种类比较多，库存管理成本比较大。随着服装款式和款式的日益多样化，服装面料的种类增多，这也使得服装行业难以做到准确的库存管理，库存管理成本也比较高。

我国纺织服装行业目前存在的问题：②一是企业信息化程度不高。行业软件开发实力薄弱，软件产品少，企业管理软件应用比例低，信息化渗透率低，电子商务起步慢，企业管理方式大多落后。商品市场快速反应机制。二是品牌经营理念缺失。传统家纺产品众多，规模小，产品单一，加工贸易比重仍较大，应对国际竞争的手段不足，处于整合阶段。三是劳动力成本大幅上涨。近年来，国家逐步完善和新出台的一系列劳动保障措施，首当其冲地承受着中国最具代表性的劳动密集型产业——纺织行业的挑战和考验。纺织行业有很多从业人员。企业人工成本增幅持续加大，挤压企业利润空间。很多纺织企业为了招聘和留住工人，不得不对一线女工给予更优厚的待遇，提高劳动报酬。四是融资难，风险加大。企业的发展离不开资金的支持。现有设备改造需要资金，产品研发需要资金，库存过多的产品需要补充流动资金。企业的这些自有资金是不够的，必须获得信用。经济支持。棉纺企业资金需求大，行业低迷，资金周转较慢，二次资金占用较高。但目前商业银行对纺织企业的资本投资持谨慎态度。贷款条件苛刻。有的企业没有抵押品，银行难以投入资金，有的甚至降低纺织企业的贷款额度。

纺织服装产业供应链基本情况

纺织服装行业的供应链主要包括上游原料供应商、中游纺织服装制造、下游服装经营和贸易商三个环节。属于轻工制造业。上游原辅材料供应和中游服装生产具有制造业的特点，下游的服装经营和贸易具有批发零售业的特点。上游子行业与石油、棉花等大宗原材料相关，具有一定的周期性和波动性。下游子行业受促销、传统节假日等因素影响，存在淡旺季。

图3纺织服装产业供应链示意图

上游原辅材料供应商包括天然纤维、化纤及辅料供应商。天然纤维分为棉、麻、毛、丝，化学纤维分为人造（再生）纤维和合成纤维。

中游纺织服装生产企业主要定位于纺织服装的设计和生产，涉及的环节很多，包括纱线、布料、面料和成品的生产。不同环节的生产流程不同，大部分服装纺织企业只涉足其中的一部分。例如，纺织上市公司鲁泰纺织主要从事行业下游的面料生产和服装生产。

服装生产有三种模式：OEM（代工）、ODM（代工）、OBM（代工经营自有品牌）。是纺织服装行业的重要核心要素。 OEM是原始设备制造。在这种模式下，制造商只需根据客户需求生产加工，赚取加工费；销售渠道的设计、开发、宣传和控制都是产品品牌所有者的责任。服装生产企业都采用这种模式。 ODM 代表原始设计制造。这类制造企业需要根据客户需求同时进行设计和生产。核心竞争力体现在积极发现客户需求，设计出能够满足终端消费者的产品。 OBM模式是自有品牌制造。这类企业有自己的品牌，有自己的销售渠道和业务运营，直接面向终端消费者。

下游服装服务经营和贸易主要包括品牌商、贸易商、直销、特许经营、电子商务、个体终端等，以国内市场为主，零售属性明显。细分领域众多，包括男装、女装、童装、运动装、休闲装等，导致中国服装企业数量众多，市场竞争激烈。这是纺织服装产业链价值实现的关键环节。品牌服装管理和贸易商的核心竞争力体现在品牌定位、强大的产品设计能力、渠道建设和供应链管理上。

纺织服装行业供应链金融现状

纺织服装产业供应链金融需求分析

上游原辅材料供应商属于资金密集型和技术密集型。在企业生产方面，急需大量资金用于原材料采购、设备投资和研发生产。在支付结算方面，其结算方式以现金为主，部分中小供应商账面应收账款较多。企业支付结算难以流通。在企业扩张方面，部分供应商还通过并购整合资源，投资同类企业，获取厂房租赁、设备转售等收益。这也离不开前期大量资金的支持。

中游服装厂商和上游供应商原有的结算方式以现金为主，占用大量资金。随着市场变化和消费升级，企业逐步向品牌经营、设计研发、专业人才队伍建设、直销提升等方面转型，企业长期资金投入明显增加同时，在生产旺季，企业采购需求大增，短期现金流将面临较大压力。此外，从产业生态系统来看，服装厂商注重与上下游的共生共荣。他们希望利用自身优势，帮助上下游中小企业筹集资金，增加与上下游企业的粘性，从而巩固产业链，降低自身经营风险。

下游服装经销商的资金需求主要在于品牌的不断升级、分销渠道的建设、门店的开张和人力管理。同时，这类企业普遍也有因换季后积压库存而带来的部分资金。成交压力。

纺织服装产业供应链金融供给现状

金融机构。在我国纺织行业，基本上85%的企业是中小企业。此类企业在购销产品时需要大量资金作为营业额。银行、小额贷款公司等金融机构采用设备抵押、存货质押、联保贷款、代理权质押等方式为行业提供资金支持，但传统纺织行业整体利润下滑导致相对部分金融机构投资程度低。

核心企业。在市场竞争带来的优胜劣汰的作用下，纺织服装行业的优势企业通过逐步延伸上下游产业链，整合供应链资源，日益成为供应链的核心企业。这些核心企业控制或影响相关供应链的信息流、物流和资金流，在某种意义上有能力实现行业资源的长期积累，可以通过与银行、第三方合作进行供应。方物流公司等连锁金融业务调整资金分配。

目前，我国纺织服装企业在建设供应链金融时主要采取自建和与金融机构合作两种方式。 ③自建供应链金融模式的企业往往资金实力雄厚。在这种模式下，企业以自有资金搭建融资平台，避开银行或第三方支付机构，直接向资金需求方开展供应链金融业务。例如，轻纺城通过自建的互联网金融服务公司，为上下游企业提供在线支付、在线融资、仓单质押等增值服务，并进军供应链金融业务。与金融机构合作的供应链金融模式，通过对接银行、P2P平台或其他金融机构，解决中小企业融资难的问题，解决企业在采购过程中的临时资金周转需求，处理和操作。质押法是主要的方法。例如，嘉信丝绸通过金灿网开展供应链金融业务。公司作为行业核心企业，与银行合作，为行业中小企业提供融资，形成三方闭环：银行贷款给需要采购原材料的小企业，脱离风险控制。 ，以嘉信丝绸为担保，融资公司将丝绸原料质押给本公司作为抵押品，产品在本公司仓库质押，本公司负责监督质押并收取服务费。

商业票据在纺织服装行业供应链金融中的应用模式

电子商业汇票不仅可以在供销供应链上利用真实的贸易背景，还可以依靠核心企业的信用传导，有效地将资金注入到上下游支撑性相对薄弱的中小企业，解决中小企业融资难和供给问题。链条不平衡的问题，可以有效防止资金流向“离实到虚”，真正让票据发展在服务实体经济中发挥重要作用。 ④

票据在纺织服装行业供应链金融中的应用模式

下游分销商的融资选择。经销商主导的供应链以信用采购为主。货物初始入库时，支付给服装生产商的货款不超过30%。根据实际销售情况，按月与供应商结算货款。在这种模式下加工贸易转型案例分析，经销商表现强劲，对供应链的控制力很强。产品的价格和供应由经销商决定。对于有一定实力的下游经销商，经销商将销售代理权质押给银行，银行给予授信。经销商开出银行票据支付给服装生产商，只需在银行存入少量保证金或无押金即可支付全额货款。服装生产商收到银行承诺后，向银行申请贴息，并选择协议支付利息。折扣费用由经销商和生产商共同承担，也可以选择继续背书并支付流通费用。分销商也可以直接发行商业汇票，向银行申请商业汇票担保。对于普通经销商和新兴经销商，也可以选择引入担保公司进行担保融资。他们只需要支付少量担保费，或开具商业票据。担保公司为商业汇票提供担保。拥有更大的融资或支付便利性。

图4下游经销商票据融资流程图

上游供应商的融资选择。纺织服装产业链的上游主要是原辅材料的采购。作为供应商，它会收到纺织服装制造商发行的商业或银票，并可以继续背书和支付流通。收到银行承兑汇票后，可以向银行申请贴息，并选择协议支付利息，按照双方约定的比例支付利息，也可以选择进入票据池兑换向上游支付不同金额和时限的钞票。根据纺织服装生产企业的信用向银行申请商业票据担保，也可以选择引入担保公司。担保公司进入服装生产企业白名单后，商业票据将被背书并保证继续流通。

图5上游供应商票据融资流程图

服装制造商账单融资计划。对于为品牌商服务的服装代工企业，持有大量来自下游品牌商、贸易商、服装店的商业票据。汇票入池，产生汇票池额度。根据此配额，制造商可以发出修改金额和时限的银行承销付款。这种融资模式可以盘活公司现有的票据和应收账款，解决公司期限与金额不匹配的问题。

图6服装厂商票据融资流程图I

对于在整个服装产业链中具有核心地位的服装厂商，如罗蒙、雅戈尔等，此类企业与下游卖家的结算方式大多以现金为主，票据为辅。下游卖家的预付票据可采用票据池补发模式，向上游发行期限和金额更符合支付需求的银行票据。服装生产企业也可以选择向上游供应商付款，应付账款可以开票。 , 上游供应商收到商业合同后，可向服装生产企业的信用银行申请商业汇票担保贴现，或继续背书支付，或将其持有的票据打包成标准化票据或票据ABS等直接在金融市场融资。

图 7 服装制造商票据融资流程图二

票据在纺织服装行业供应链中的优势

核心企业。一是提高资金使用效率，将应付账款转为票据，统一企业票据管理，可以提高票据使用效率。二是满足上下游企业的资金周转需求，降低自身流动性需求水平，更深地粘住供应商和经销商，实现产业生态的延伸。

上游供应商。一是供应商减少应收账款、开票应收账款，优化企业财务报表，加快资金周转。二是通过票据业务，借助核心企业的结算链，增强供应商与核心企业的合作粘性。

下游分销商。借助供应链的真实贸易背景和核心企业的信贷支持，获得了银行的信贷支持，可以有效解决小企业的融资问题，帮助其扩大分销规模。

纺织服装行业供应链中的票据风险与建议

核心企业的风险点。由于纺织服装行业具有较强的行业周期性，对宏观经济波动较为敏感，如果宏观经济下行，随着融资工具向上下游延伸，交易主体的信用风险也会受到市场风险的影响。影响。对于纺织服装行业的核心企业而言，供应链融资的本质是将维持自身运营的融资规模外溢到整个纺织服装产业链。在出口融资需求的同时，核心企业也出口信贷。因此，供应链融资面临挑战。信用风险的高低取决于核心企业的供应链管理水平和信用实力。此外，由于纺织服装企业大多是处于产业链低端的中小企业，经营稳定性差，整体盈利能力不高加工贸易转型案例分析，资本能力和资信状况远逊于中国企业。核心企业，存在违约风险。

为企业融资的风险。融资企业的风险主要包括两个方面：一是资金挪用风险。银行对融资企业的授信是基于融资企业与核心企业的贸易背景。如果贸易合同本身存在问题，票据融资资金用于与产品生产无关的领域，资金将无法正常收回。投资者将面临违约风险。二是生产经营风险。融资公司均为中小企业，经营稳定性较差，受宏观经济环境影响较大，整体盈利能力较差，存在潜在违约风险。

介绍评级公司。信用评级机构参与纺织服装行业供应链金融业务信用风险披露时，应结合授信企业经营情况对授信企业的主体准入和交易质量进行全面审核。宏观经济和纺织服装行业供应链的整体运作。从供应链关联的角度，对链上核心企业的业务能力、合同履行情况、合作情况等进行客观、全面、审慎的评估，帮助核心企业了解上下游企业的信用状况，充分揭示风险。

跟踪资金流向。融资公司获得贷款后，可能因追求自身利益最大化，挪用资金获取高额回报。因此，服装生产企业和金融机构应根据融资公司的实际业务规模和真实交易合同，合作确定授信额度，并跟踪资金流向，确保资金在规定范围内使用。

加强供应链金融风险管理。银行要时刻关注供应链的运行，把握供应链企业的内部薄弱环节，观察外部环境的发展趋势。同时，应建立一套预警分级制度。当多个指标偏离正常水平并超过临界值时，必须发出预警信号，以减少事故，保持资金周转一致，增加资金运作的灵活性，确保目标供应链良好并且有效。循环。

参考文献

[1] 徐莹。 《纺织服装行业科技人员创新环境分析与对策》。 “边境”。 2015

[2]吴法新． 《棉花的困境：纺织行业大库存现状调查》。 《中国对外贸易》。 2012

[3] 王爱兵． 《中国纺织服装产业综合竞争力发展研究》。 《国际纺织导报》。 2017

[4] 邱家龙． 《互联网金融：解决中小企业融资难的新途径》。 “商业会计”。 2014

[5] 蔡晓峰。 《金融创新与“创新金融”。《经济学人茶馆》。2012

[6]陈一云。 《供应链金融的违约传染与信用风险计量》。 “统计和决策”。 2012

①陈以云。 《供应链金融违约传染与信用风险测度》，《统计与决策》，2012

②吴发信。 《棉花的困境：纺织行业大库存现状调查》。 《中国对外贸易》。 2012

③邱家龙。 《互联网金融：解决中小企业融资难的新途径》，《企业会计》。 2014

④马中贵。 《着力解决融资难题，促进中小企业健康发展》。 “社会科学”。 2012

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