霍夫曼船长：让风口上的大象也能起飞吗？

文/雪莉小平

记得改革开放前，城市的大街小巷还留着不少百年老店。人们倾向于在这些信誉良好、质量上乘的商店购物。但改革开放40年后，你还会去哪家百年老店逛街？多少百年老店销声匿迹，多少经营惨淡。

原因我想大家都知道，跟不上时代的步伐。

经营企业离不开产品，产品离不开创新。没有创新的企业迟早会被科技浪潮淹没。眼看着昔日的商业巨头已经成为历史，同样的原因是产品迭代跟不上创新的步伐。

许多全球企业企业创新的主要内容，拥有雄厚的财力、物力和实力，不乏创新的资本和基础。只是担心失去固有市场，即使开发出新的迭代产品，也不想投放市场，只能死在死板思维的老路上。

了解创新的重要性，但如何创新？著名硅谷重量级创业教父、天使投资人、演说家，创业孵化器Founders Space创始人，人称“霍夫曼船长”。给出了准确的答案。

霍夫曼船长所定义的创新：创新是关于打开你的大脑，尝试做出新的尝试，寻找可能性，识别问题和错误，从中学习，并在未知的森林中行走。收获。

一个很形象的比喻：猪在风口上飞很容易，大象也能起飞吗？是的，每个企业只要在创业阶段找对方向，掌握关键方法，都可以有腾飞的权利。关键是如何跟上潮流，及时创新。创新是实现财富自由的创造之源。创业初期，要学习创新方法，成功避开创新陷阱，才能腾飞。

《让大象飞翔》从六个方面描述了创新的步骤：如何找准方向、成功组建团队、精心打造产品、瞄准市场、提高运营速度、勇于持续创新。只要掌握关键环节，也能成为创业黑马。

第一步，找准方向：不管是不是严冬，这里的路上总有一波波

创业，关键是要找准时机，而不是你有什么样的高科技和发明。创新是一项复杂的系统工程。创新过程的一部分是技术，但它不是关键部分。尖端的独家技术会给创新带来一定的优势，但不可能成功。

产品的转化率是关键，并不是所有的技术都能转化为产品。特斯拉发明了发电机，但没有将其转化为产品，因此他过着贫困的生活。

爱迪生是转化率最高的球员。她吸收其他发明人的发明，通过产品改造，适应市场和客户的需求，实现从技术到实用产品的转化。

另一个重要的一点是从模仿开始。模仿或抄袭是一种风险低、投资回报率高的优秀商业策略。真正的创新者不会止步于模仿，而是在模仿中创新，对产品进行优化改进，实现华丽转身，取得成功。

第二步，为航海团队合作做准备

创业是一群人的浪漫。一个团队是一群有着共同价值观和世界观的人，带着同样的使命走到一起做伟大的事情。所谓浪漫不是目标，就是10件事想10分，把自己的心智提升到12分的高度去做事。

1、团队越大越好。团队应限制在 5 人以内。

精良的团队让协作、沟通、协调更好，决策率高，团队中每个成员之间的人际关系更加亲密。团队成员之间的分工更加清晰。CEO、科技巨头、创意设计都缺一不可。

2、以最低的成本获得最大的增长，推动自己。

创新其实是一个探索和迭代的过程。大量的资金投入适得其反，以最小的成本做最大的尝试，将损失降到最低，有利于快速增长。

设定时间限制，最大限度地扩大创新潜力，并取得意想不到的成果。

3、启动资金有限，投入过多可能导致铺张浪费。

把大象送上天的强大动力是资金支持。启动资金对于初创企业实施新的创新和创业至关重要，但资金越多越好。资金投入越大，越容易被强大的资金支持所劫持，造成不必要的浪费。

资本投资分为风险投资、天使与种子、企业投资等几大类。自我实现、内部创新和机会识别也是创业项目真正成功的关键因素。

创业产品为用户提供完美的客户体验，创业资金助力创新创业腾飞，创业团队及时修订商业计划，实现灵活调整和变革。

第三步，打造产品解决客户痛点

创新成功与否，产品是检验的唯一标准。创业公司团队小，投入少，失败后承受的损失小，更容易调整方向。这就是创业公司的优势！如果要形成一个产品，就要进行多方测试，列出测试清单，考虑到各方面的可能性，用技术和现实来检验产品的可行性。

为客户解决实际问题。一个好的产品可以直接击中用户的痛点，完美解决客户的实际问题。

第四步，锁定市场用户的建议作为创新的灵感来源

事实上，完美的产品并不能保证 100% 的成功，客户体验是问题的一部分。用户对产品的反馈和建议是创新产业的出发点和动力。

清空自己，将自己定义为客户体验产品。只有同理心才能知道客户的想法。一旦发现问题，就可以调整策略。向正确的客户提出正确的问题，避免陷入自己的思维陷阱。寻求合作者，构建创新生态系统，创造空间。客户体验产品或服务后，是否有可能被其他人推荐。

明确产品的目标群体，客户对价值的实现是最需要关注的。毕竟产品是推给客户的，用户的真实体验才是企业的根本。

第 5 步：持续创新，永续经营的秘诀

企业发展是一个动态的过程，内部创新也是企业可持续发展的关键。以源源不断的发展势头，充分激发员工创新精神，树立企业创新文化。

必要时，鼓励员工的创新行为，共同承担领导责任，让员工成为公司的主人，为公司的繁荣分担责任，激励员工，让员工参与公司的创新过程。这就是内部创新的来源。

您必须从失败中获得洞察力，并在挫折和失败中成长。

企业创新过程分为以下几个步骤，设定里程碑→衡量项目进度→建立假设可能性→进行产品实验→从实验结果中学习——分享经验。

8条生死守则 把创新放在首位→建立团队联盟→建立相同的愿景→招募企业志愿者→建立创新的新路径→设定现实的目标→永不放弃→拥抱变化的时代。

第六步，高速运转，不断创新

在科技日新月异的时代，对于想要腾飞的创业者来说，速度就是一切。

高速运转和内部创新要同时进行，成为市场的领导者，而不是跟随者，随时调整产品方向。速度意味着一切。需要一次次重启，快速产品迭代，保持团队的完整性。团结、多元化，积极鼓励团队成员突破界限。

因为团队成员有不同的观点、想法和成长背景，包括机会主义者、领域专家、善于沟通的人、善于讲故事的人、商业促进者、组织者和局外人。

团队成员必须 100% 投入。这种多样性建设了团队，保持和激发了团队的活力，鼓励不同观点和意见的表达，使员工能够碰撞思想并不断补充思想企业创新的主要内容，从而实现企业创新的快速成长。

结语

学习了创新的六大要点：找准方向、组建团队、打造产品、锁定市场、高速奔跑、持续创新。在这个人人都是操作员的未来世界里，锁定你的方向，让你的大象腾飞吧！

本文作者：31分店的雪莉小平。静姐的梦想阅读会，高效阅读训练营的学员。坐标：泉城-济南；职业：通信工程师。一句话签名：“人生无书，如天地间无阳光；无书智慧，如鸟无翼。”