花木兰考验了订户购买大预算电影的意愿

“花木兰”制片人杰森·里德(Jason Reed)去年3月在墨西哥城宣传他即将发行的电影，当时他听到沃尔特迪斯尼公司因冠状病毒而推迟了首映。

随后，迪斯尼，里德和导演尼基·卡罗(Niki Caro)进行了一个夏天的讨论，公司何时以及如何发布其1998年动画片的2亿美元真人版翻拍。这个周末，他们都会看到他们打的电话是否正确。

迪士尼将从周五开始在其迪士尼+流媒体服务中提供“花木兰”服务，价格为30美元。这部电影现在与环球影业的“巨魔世界巡回演唱会”和华纳兄弟公司的“ Scoob!”一起，绕开了影院，直接面向消费者。这一趋势使好莱坞的许多人都担心剧院电影的未来。

他们可能太担心了。没有剧院，迪斯尼和其他电影制片厂将很难取代他们从历史上先在电影院发行大预算电影，然后在家庭录像和随后的电视中获得的收入。

咨询公司Parks Associates的研究主管史蒂夫·纳森(Steve Nason)说：“他们知道剧院作为发行渠道的重要性。”“他们只是等不及了。”

在大流行之前，《花木兰》原定于3月27日上映。该公司已经举行了红地毯首映礼，并在广告上投入了大量资金。但是这部电影在迪士尼+首次亮相之前已推迟了三遍。

到目前为止，评论相当不错。《综艺》标题读到：“迪斯尼壮观的改头换面应获得最大的银幕。”烂番茄给电影以79%的新鲜度，这表明大多数评论家都同意。

迪士尼正在尝试一种混合方法。它正在亚洲的电影院上映电影，那里的电影院放映时间更长，亚洲的演员和故事很可能会吸引人。在美国和欧洲，“花木兰”将上线，迪士尼+已经在此建立了庞大的订户基础。

亚洲预测

摩根士丹利(Morgan Stanley)分析师本杰明·斯温伯恩(Benjamin Swinburne)称，这部电影9月11日在中国上映时，仅在中国电影院就可能会带来高达2亿美元的收入。

他在一份研究报告中说：“尽管难以量化，但我们认为，通过戏剧发行来'定稿'帐篷电影，特别是迪士尼的主要特许经营权，具有很大的价值。”

迪士尼首席执行​​官鲍勃·查佩克(Bob Chapek)在上个月宣布在线计划时，将“花木兰”发布策略称为“一次性”。

Chapek说：“当您拥有自己的平台时，我们几乎可以进行任何测试，”他补充说，他希望首次亮相能够吸引新客户使用每月7美元的Disney +服务。该公司发布了热门音乐剧《汉密尔顿》(Hamilton)，而不是在影院上映，该季度该公司的总体订户增长了600万，至6050万。

任何人都可以猜测“花木兰”将在网上产生多少，但是流媒体的经济性却有所不同。对于初学者来说，剧院不会像通常发行大片那样减少门票销售。

收入分成

伦敦《安培分析》(Ampere Analysis)研究总监理查德·布劳顿(Richard Broughton)表示，例如去年的真人版重制版《阿拉丁》(Aladdin)在国内的票房收入为3.56亿美元。这表明影院业主为自己收集了约1.25亿美元的票房。

有了“花木兰”，Apple Inc.和Roku Inc.等在线发行商将获得较小的份额，这意味着迪士尼将从每次在线购买中获利25美元左右。在此基础上，该公司将需要超过900万笔购买，才能相当于影院中“阿拉丁”所产生的收入。考虑到迪士尼+的订户将能够从12月4日开始以常规订阅的方式观看这部电影，这可能是一个艰巨的任务。

布劳顿说，人们经常会错过直接面向消费者的数学运算的另一部分。在线首演不仅会留下剧院收入，还会消除消费者本来会花费在DVD或数字电影购买上的大部分钱。去年，迪斯尼的电影总收入的58%来自电影院和家庭视频，尽管其余来源(流媒体和电视)增长最快。

布鲁顿说：“我们的结论是，戏剧应该继续为大多数发行策略提供支撑。”

如果迪斯尼不得不在Covid-19时代混为一谈，制片人里德(Reed)对此表示满意。

他说：“尽管这部电影是华丽的，具有规模和史诗般的战斗场面，但电影的核心最终还是这个女孩的故事。”“电影在大屏幕上的显示效果几乎与大屏幕上一样。”