周董表明自身接品牌代言规则有两个

10月20日，海澜之家在新浪微博官方宣布，喜提全新升级品牌代言人周董。

有网民感叹：“当时穿美特斯邦威的年青人，如今也来到该穿海澜之家的年龄了。”终究先前，周董曾品牌代言美斯特邦威长达十多年。

图片出处：微博@海澜之家

但是据新闻媒体，对比以前选择李易峰品牌代言时一边倒的五星好评爆红，此次周董的品牌代言人之途并不畅顺。

另一方面，周董可否凭着一己之力，拯救海澜之家库存积压的82亿人民币库存量呢?

为什么是周董?

10月18日，海澜之家公布了一张剪影图片宣传海报做为加热，但没传出多长时间，大伙儿不但猜到了品牌代言人是周董，还发觉该宣传海报好像套入了二0一二年周杰伦代言美特斯邦威时需拍攝的平面设计图。

虽未正脸答复相关的事宜，海澜之家却删除了此条新浪微博。微热点词云显示信息，“美特斯邦威”、“网民提出质疑”等词句变成了该恶性事件谈及的高频词汇。

而在10月20日宣布官方宣布后，最先遭受关心的就是周董为海澜之家拍攝的宣传策划大面积，相对性身材高挑的李易峰，周董日渐发胖的身型先引起了一波调侃。

有网民说“周董還是少喝些奶茶吧”，也是有网民表明“有美特斯邦威那味了”，更有些人吐槽到，“青年人周朝言美邦，中老年周朝言海澜，老年人周是否能够 安排一下恒源祥了”。

那麼有两个那么问题来了“他为何接”及其“知名品牌为何选他”。

据第一财经集团旗下“CBNData消費站”，从周董的视角看来，先前其曾表明自身接品牌代言的规则有两个，一个是他觉得强大的物品，第二便是粉絲都买起的。因而，不论是快手视频(2020年8月13日，周董在快手上打开了自身的初次直播间)還是海澜之家，全是合乎周杰伦代言人物关系的知名品牌。

而从知名品牌层面看来，挑选周董好像拥有更长远的考虑到。当李易峰凭着一己之力将海澜之家从“中老年男人的衣柜”的品牌形象中拽出去后，海澜之家也开展了一些大牌明星协作探寻。

2020年618期内联合“人民小舅”王耀庆站口卖货，10月，又请到超级偶像团队R1SE姚琛、张颜齐营销推广限定潮流品牌IP，试着许多 ，但间距爆红仍有许多 间距。

而周董正好是爆红层面的引领者。据不彻底统计分析，再加上2020年的快手视频、《使命召唤》手游游戏，成名二十年至今周董最少有着28个品牌代言真实身份，这种品牌代言中优乐美、美特斯邦威、爱玛电动车等低价位知名品牌都因周董拉响了称号。

CBNData消費站觉得，假如说挑选李易峰是知名品牌低龄化的考虑，那麼开启周董想来也是看好他的“带飞”工作能力，再再加上明智地选择双十一这一连接点官方宣布，海澜之家要想有着更宽阔市场的需求的欲望也更加明确了。

上年创收不增利

提到海澜之家，现如今你的第一印象是啥?是“一年只逛2次”的“男人的衣柜”吗?在全新的推广文案中，海澜之家尝试把自己界定为十指紧扣人民超级偶像的人民知名品牌。

从印小天的“土嗨”，李易峰的“傲娇层次感”，到中国球王武磊的努力气场，再到“李易峰的超级偶像”周董的时代印记……海澜之家一路走来，其品牌代言人一直备受关心，是大牌明星十分关键的曝出資源。

从“一年逛2次”的挑选，到“男人的衣柜”，再到“自然就是我”，主题风格的迭代更新身后不但是周董的巨星信心，也是深耕细作我国休闲男装二十载人民知名品牌的信心。

海澜之家最近股票价格行情

第一财经日报称，从印小天到李易峰再到周董，海澜之家已经根据迭代更新的品牌代言人表述进一步扩张品牌影响力的信心。自然，这类信心是以营业费用为成本的。

Wind数据信息显示信息，海澜之家的年营业费用由二0一二年的1.86亿人民币升至今年的24.67亿人民币。当期，海澜之家的营业收入也由13.68亿人民币升至219.70亿人民币。但是，17年-今年，营业费用的增长速度超过当期的营业收入增长速度，这也许表明广告宣传沒有过去的卖货趋势了。

来源于：Wind

除此之外，今年海澜之家还首次出現创收不增利的状况。今年全年度，海澜之家营业收入同比增长率15.09%，但归母净利润却同比减少7.07%。受新冠肺炎肺炎疫情危害，今年 上半年度，海澜之家归母净利润又同比减少55.42%。

卖货困乏、被肺炎疫情所扰的海澜之家可否被顶流周董拯救?这還是要靠将来的“真金白银”(销售量)来认证。

应对库存量提出质疑老总曾现场破口大骂

海澜之家最被金融市场抨击的便是高库存量。

来源于：Wind

Wind数据信息显示信息，自二零一五年至今，海澜之家的库存量就沒有下完80亿元，2015-今年企业库存量占营业收入比例各自为60.5%、50.8%、46.7%、49.6%、41.2%。2020上半年度，海澜之家库存商品达到82.17亿人民币，乃至超出当期营业收入(81.02亿人民币)。

虽然库存量是服装领域之痛，但海澜之家的库存量水准在领域中显著处于上位。海澜之家的高库存商品难题也许两者之间轻资产运营模式有关。材料显示信息，海澜之家对加盟连锁店采用类自营的管理方式。创业者有着加盟连锁店的使用权，将店面的内控管理授权委托企业承担，但不担负库存商品库存积压风险性。

国信证券剖析称，新冠肺炎肺炎疫情与持续2年的抵抗寒冬的促使企业的库存量升高，但归功于全渠道营销，2年至今的库存量难题将获得操纵和处理。

值得一提的是，先前，在海澜之家今年股东会上，有公司股东曾对库存量和运营模式难题提出异议，老总周建平现场“破口大骂”：“假如你水准充足，便是你来当老总了”、“营业收入经营规模没超出海澜之家的，就配不上提出质疑海澜”、“谁都不能提出质疑海澜的库存商品难题”。

有专业人士强调，除库存商品难题外，海澜之家商品的生产制造设计方案亦须关心。据了解，海澜之家知名品牌在设计流程中，关键承担开发设计提议和最后型号选择阶段，打样品的等工作中由经销商的设计部门承担;别的零售知名品牌则以自主研发为主导，经销商仅承担生产加工生产制造阶段。

目前为止，海澜之家在男士消費人群中仍占据领跑优点。依据欧睿国际公布的我国休闲男装市场分析报告显示信息，今年海澜之家以4.7%的市场份额，持续六年位列休闲男装领域第一。开源证券觉得，海澜之家新知名品牌合理布局的成果呈现，网上数字化营销对策的强烈推荐均有希望变厚企业将来销售业绩。